老干部工作总结

老干部是党和国家的宝贵财富，做好老干部工作意义重大。工作总结是回顾历程、提炼经验、指导未来的关键环节。为推动老干部工作高质量发展，本文精选数篇范文，旨在提供借鉴与参考。

篇一：《老干部工作总结》

本年度，我单位的老干部工作在[上级单位]的正确领导和亲切关怀下，始终坚持以服务为中心，以落实政策为重点，以老干部的满意度为标准，全面贯彻执行党和国家关于老干部工作的各项方针政策，用心、用情、用力做好各项服务保障工作，取得了显著成效。现将本年度工作情况总结如下：

一、强化组织领导，筑牢思想根基，始终将政治建设摆在首位

我们深刻认识到，老干部工作的政治属性是第一属性。一年来，我们始终坚持把加强老干部的政治建设和思想建设作为首要任务，确保老干部“离岗不离党，退休不褪色”。

（一）坚持理论学习，确保思想常新。我们建立并完善了常态化的学习制度，定期组织老干部通过集中学习、专题讲座、送学上门、线上推送等多种形式，深入学习党的最新理论成果和重要会议精神。本年度，共组织集中学习十余次，邀请专家学者进行专题辅导讲座两次，内容涵盖时事政治、健康养生、法律知识等多个方面。对于行动不便的老干部，我们坚持“送学上门”，将学习资料、报刊杂志亲自送到他们手中，并进行简要讲解，确保每一位老干部都能及时了解党和国家的大政方针，始终保持与时代同步、与组织同心。

（二）抓好党建工作，强化组织归属。我们高度重视离退休干部党支部建设，将其作为凝聚老干部的重要阵地。我们严格按照党支部标准化规范化建设要求，配齐配强支部班子，健全“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度。本年度，各离退休党支部均按要求召开了组织生活会和民主评议党员活动，支部书记带头讲党课，党员之间坦诚交流，有效增强了党组织的凝聚力和战斗力。我们还组织老党员重温入党誓词、参观红色教育基地等活动，引导他们不忘初心、牢记使命，永葆共产党员的政治本色。

（三）注重价值引领，传递正向能量。我们积极宣传老干部的先进事迹，通过单位内刊、网站、宣传栏等多种渠道，讲述他们的革命故事、奋斗历程和奉献精神，营造了尊重老干部、学习老干部的浓厚氛围。同时，鼓励和支持老干部在身体条件允许的情况下，参与关心下一代、社区治理、建言献策等社会公益活动，使他们在服务社会中找到价值感和归属感。

二、落实政策待遇，优化服务保障，全力提升老干部的幸福感和获得感

我们始终怀着深厚的感情，把老干部的冷暖挂在心上，把各项政策待遇不折不扣地落到实处，努力做到在生活上多关心、精神上多关怀。

（一）精准落实生活待遇。我们严格执行国家关于老干部各项生活待遇的政策规定，确保他们的离退休费、津贴补贴等按时足额发放到位。认真做好医药费报销工作，优化报销流程，缩短报销周期，并指定专人负责解答政策、协助办理，最大限度地为老干部提供便利。本年度，我们还对所有老干部的待遇落实情况进行了全面梳理核查，确保无遗漏、无差错。

（二）精心做好日常服务。我们建立了完善的联系走访制度，坚持“三必访”，即老干部生病住院必访、重大节日必访、家庭出现重大变故必访。单位领导带头走访慰问，与老干部促膝谈心，了解他们的身体状况、家庭情况和思想动态，倾听他们的意见和建议，并尽力帮助他们解决实际困难。据不完全统计，本年度单位领导和工作人员累计走访慰问老干部百余人次，解决各类实际问题数十个，真正把组织的温暖送到了老干部的心坎上。

（三）精细化健康管理。我们高度关注老干部的身心健康，每年定期组织他们进行健康体检，并为每位老干部建立了详细的健康档案，动态跟踪他们的健康状况。我们还与定点医院建立了绿色通道，方便老干部就医。同时，积极开展健康知识讲座，邀请医疗专家讲解老年常见病防治、合理膳食、科学锻炼等知识，引导老干部树立健康的生活理念。

三、搭建活动平台，丰富精神生活，满足老干部多样化的文化需求

我们注重从精神层面关爱老干部，通过组织丰富多彩的文体活动，努力让他们的晚年生活更加充实、更有乐趣。

（一）建好用好活动阵地。我们不断改善老干部活动中心的硬件设施，增设了阅览室、棋牌室、书画室、乒乓球室等功能区，并配备了相应的器材和用品，为老干部提供了一个舒适、便捷、安全的活动场所。同时，加强对活动中心的日常管理，确保环境整洁、秩序井然。

（二）组织开展多彩活动。我们根据老干部的兴趣爱好和身体状况，成立了书法、绘画、摄影、合唱、棋牌等多个兴趣小组，并定期组织开展活动。本年度，我们成功举办了“庆七一”书画摄影展、“迎国庆”文艺汇演、趣味运动会等大型活动，不仅展示了老干部的才艺和风采，也增进了他们之间的交流和友谊。春秋两季，我们还组织身体条件允许的老干部到近郊开展参观学习和踏青活动，让他们亲近自然、开阔眼界。

（三）鼓励支持自我管理。我们充分发挥老干部自身的作用，鼓励他们自我组织、自我管理、自我服务。在兴趣小组和各项活动中，由老干部骨干担任负责人，自行组织策划活动，极大地调动了他们的积极性和主动性，也使活动内容更贴近他们的实际需求。

四、存在的问题与未来展望

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足：一是服务的精细化、个性化水平有待进一步提高，对部分高龄、独居、失能老干部的关心照顾还需要投入更多精力；二是运用信息化手段服务老干部的能力尚显不足，智慧养老服务体系建设相对滞后；三是老干部工作队伍的专业能力和综合素质还需要不断加强。

展望未来，我们将坚持问题导向，持续改进工作。下一步，我们将重点做好以下几方面工作：一是以更高的政治站位深化思想引领，不断创新学习形式和内容。二是以更实的举措推进精准服务，建立“一人一策”服务档案，探索“互联网+”服务模式。三是以更活的机制丰富文化生活，打造具有我单位特色的老干部文化活动品牌。四是以更严的要求加强队伍建设，努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良的专业化老干部工作队伍。我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，不断开创我单位老干部工作的新局面。

篇二：《老干部工作总结》

序章：初心如磐，使命在肩——新时代老干部工作的时代意蕴

老干部是历史的见证者，是事业的开创者。做好新时代的老干部工作，不仅是对他们历史功绩的尊重，更是传承红色基因、凝聚发展力量的必然要求。本年度，我们秉持着“敬爱至恭、用心至诚、服务至臻”的工作理念，围绕“政治上尊重、思想上关心、生活上照顾、精神上关怀”的核心目标，倾情谱写了一曲新时代的“夕阳颂歌”。

第一篇章：铸魂——让信仰之光照亮银发征程

我们始终将思想政治建设作为老干部工作的“根”与“魂”，通过多维度、立体化的方式，引导老干部永葆政治本色，坚定理想信念。

我们打造了“银发课堂”学习品牌。摒弃了过去“一人读、大家听”的单一模式，创新性地开展了“主题分享会”、“时政圆桌谈”、“红色故事我来讲”等互动式学习活动。老干部们从“听众”变成了“主角”，他们结合自身经历，分享学习体会，畅谈国家发展，课堂气氛热烈，学习效果显著。同时，我们开通了线上学习平台，定期推送权威解读、理论文章和微党课视频，让老干部足不出户就能“思想充电”，实现了学习教育的全覆盖和常态化。

我们深化了“支部堡垒”建设工程。以提升组织力为重点，推动离退休干部党支部与在职党支部结对共建，开展“薪火相传”主题党日活动，邀请老党员为青年干部讲述奋斗故事，传承优良作风。我们还探索建立了“功能型”党小组，将居住相近、兴趣相同的党员编入一个小组，开展灵活多样的组织生活，有效解决了部分老党员因身体原因参加集中活动难的问题，使党组织真正成为了凝聚、教育、服务老党员的坚强核心。

第二篇章：暖心——用精准服务守护最美夕阳红

服务是老干部工作的基石。我们摒弃了“大水漫灌”式的普惠服务，着力构建“一人一策”的精准化、个性化服务体系，让每一份关怀都恰到好处。

我们绘制了“亲情服务地图”。对单位所有老干部进行全面摸底，详细记录他们的健康状况、家庭结构、兴趣特长、实际困难等信息，建立了翔实的电子档案。在此基础上，我们将老干部按年龄、健康状况等进行分类，针对空巢、高龄、失能等特殊群体，制定个性化服务方案，明确联系人、服务内容和频次，做到“底数清、情况明、服务准”。

我们开通了“温情服务热线”。设立24小时服务电话，并建立了老干部工作微信群，确保老干部的诉求能够第一时间得到响应和处理。无论是政策咨询、报销流程，还是水电维修、紧急就医，我们都努力在最短时间内给予帮助。本年度，我们成功处理了多起老干部突发疾病的紧急救助事件，为他们赢得了宝贵的救治时间，也赢得了老干部及其家属的高度信赖。

我们打造了“家庭式”的关怀氛围。我们不仅关心老干部的物质生活，更注重他们的精神慰藉。我们坚持在老干部生日时送上一份小礼物和一张祝福贺卡；在传统佳节，组织包粽子、做月饼等活动，邀请他们共度佳节；对于住院的老干部，我们不仅前往探望，还主动与家属沟通，了解需求，提供力所能及的帮助。这些看似细微的举动，汇聚成了浓浓的暖流，让老干部真切感受到了组织的温暖和大家庭的关爱。

第三篇章：聚力——让银发智慧在新时代绽放光芒

我们坚信，老干部是宝贵的人才资源，是推动事业发展的重要力量。我们积极搭建平台，创造条件，引导和支持他们在力所能及的范围内继续发光发热。

我们成立了“银发智囊团”。定期组织老干部座谈会，围绕单位中心工作、改革发展等重大议题，征求他们的意见和建议。老干部们经验丰富、视野开阔，提出了许多具有前瞻性和可操作性的宝贵建议，为单位的科学决策提供了重要参考。

我们组建了“红色宣讲队”。遴选出一批党性强、威望高、表达能力好的老干部，深入机关、社区、学校，开展党史、国史和革命传统教育。他们用亲身经历讲述的生动故事，比任何教科书都更具感染力和说服力，成为了传承红色基因、赓续红色血脉的有力推动者。

我们搭建了“志愿服务岗”。鼓励和支持老干部发挥专业特长，参与到社区建设、文明创建、纠纷调解、关心下一代等志愿服务活动中。他们的积极参与，不仅充实了晚年生活，实现了老有所为，也为和谐社会建设贡献了宝贵的“银发力量”。

终章：继往开来，行稳致远——奋力开创老干部工作新篇章

回顾一年的工作，我们在探索中前进，在实践中提升。展望未来，我们深知责任重大。我们将继续怀揣着对老干部的深厚感情，以更加创新的思维、更加务实的举措、更加贴心的服务，不断满足老干部对美好晚年生活的新期待，努力推动老干部工作再上新台阶，为单位的和谐稳定与持续发展作出新的更大贡献。

篇三：《老干部工作总结》

【工作背景与挑战分析】

随着社会经济的快速发展和人口老龄化趋势的加剧，我单位老干部工作面临着新的形势与挑战。主要体现在：第一，老干部队伍结构发生深刻变化，高龄期、高发病期“双高期”特征日益凸显，对医疗保健、日常照料等刚性需求持续增长。第二，老干部的精神文化需求呈现多元化、个性化特点，传统的活动模式难以满足所有人的需求。第三，信息技术的迅猛发展对传统服务模式构成挑战，如何利用现代科技手段提升服务效率和质量，成为亟待破解的课题。第四，老干部工作队伍面临知识更新和能力提升的压力。基于以上背景，本年度，我们以问题为导向，以创新为驱动，着力在破解难题、优化服务上寻求突破，并取得了一系列实践成果。

【年度核心举措与成效评估】

举措一：构建“智慧服务”新体系，破解信息时代服务壁垒

问题聚焦： 传统服务方式效率不高，信息传递不及时，特别是对于居住分散、行动不便的老干部，服务覆盖存在盲区。

创新实践： 1. 打造线上信息服务平台。 我们创建并运营了“[单位名称]老干部之家”微信公众号和微信群。公众号定期推送政策解读、健康知识、活动通知、单位动态等内容，成为信息发布的主渠道。微信群则打造成一个即时通讯和互动交流的平台，工作人员在线解答疑问，老干部之间也可以互相交流、分享生活，打破了时空限制。2. 推广智能化健康监测设备。 我们与科技公司合作，为部分有需求的独居、高龄老干部试点配备了“一键呼叫”智能手环。该设备集成了紧急呼叫、定位、心率监测等功能，一旦发生意外，老干部可一键联系到我们或其家属，为生命安全增添了一道重要防线。3. 开展信息化技能培训。 针对部分老干部不会使用智能手机的难题，我们专门举办了多期“智能手机学习班”，由青年志愿者一对一教学，教他们如何使用微信、手机支付、网上挂号等常用功能，帮助他们跨越“数字鸿沟”，享受科技带来的便利。

成效评估： 通过上述举措，线上平台的月均浏览量达到千余次，信息传达效率提升了80%以上。微信群日均活跃度高，成为了凝聚老干部的“线上家园”。试点配备的智能手环成功预警并处理了数起紧急情况，获得了老干部及其家属的高度评价。超过九成的老干部基本掌握了智能手机的常用操作。

举措二：实施“精准滴灌”式服务，满足个性化、差异化需求

问题聚焦： “一刀切”的服务模式难以满足不同老干部的具体需求，服务的针对性和有效性有待提升。

创新实践： 1. 建立动态需求档案。 我们在原有的老干部信息档案基础上，增加了需求清单模块，通过定期访谈、问卷调查等方式，动态更新每位老干部的具体需求，包括健康状况、兴趣爱好、家庭困难、期望得到的服务等，形成“一人一策”的服务蓝图。2. 推行“菜单式”服务项目。 根据需求档案，我们将服务内容项目化、菜单化。例如，为爱好书画的老干部聘请专业老师开设课程；为有法律咨询需求的老干部联系法律顾问提供免费咨询；为行动不便的老干部提供代购、代办、上门理发等服务。老干部可以根据自身需求“点单”，我们负责“上菜”，大大提升了服务的精准度和满意度。3. 引入社会化服务力量。 我们积极与社区、专业养老机构、志愿者团队建立合作关系，整合社会资源，弥补自身服务能力的不足。例如，与社区卫生服务中心合作，为老干部提供家庭医生签约服务；与专业的心理咨询机构合作，为有需要的老干部提供心理疏导服务。

成效评估： “菜单式”服务推出后，老干部参与活动的积极性显著提高，各类兴趣班报名踊跃。本年度，我们累计为老干部提供各类个性化服务三百余次，解决实际困难数十项，老干部满意度测评结果较去年提升了十个百分点。

举措三：搭建“价值实现”新平台，激发银发群体内生动力

问题聚焦： 如何更好地发挥老干部的政治优势、经验优势和威望优势，让他们在享受服务的同时，也能实现自我价值，贡献社会。

创新实践： 1. 成立“[单位名称]发展顾问组”。 邀请一批经验丰富、身体健康、热心单位事业的老干部组成顾问组，定期听取单位工作汇报，参与重要课题研讨，为单位的改革发展建言献策。他们的真知灼见，为单位决策提供了重要的智力支持。2. 实施“青蓝结对”传帮带计划。 组织新入职的青年干部与业务精湛、作风过硬的退休老干部结成师徒对子。老干部通过“传经验、帮业务、带作风”，帮助青年干部快速成长，将单位的优良传统和宝贵经验有效传承下去。3. 打造“口述历史”文化工程。 我们启动了单位历史的口述史料抢救整理工作，组织专人采访老干部，用录音、录像、文字等形式，记录下他们在工作岗位上的奋斗故事和单位的发展历程。这不仅是一份珍贵的历史资料，更是对青年一代进行教育的生动教材。

成效评估： 顾问组本年度提出各类建设性意见二十余条，多条被单位采纳。“青蓝结对”计划覆盖了所有新入职员工，青年干部的岗位适应能力和业务水平得到普遍提升。目前已完成十余位老干部的口述历史采访，初步整理文稿数万字，形成了宝贵的精神财富。

【经验反思与未来规划】

本年度的创新实践证明，以问题为导向、以需求为核心、以创新为动力是推动老干部工作高质量发展的有效路径。但也存在一些问题，如智慧服务平台的深度应用尚有不足，社会化服务的整合力度仍需加强等。

未来，我们将继续深化改革创新。 重点规划项目包括： 1. “智慧养老”深化项目： 探索建立集健康管理、线上学习、活动报名、紧急救助为一体的综合性智慧服务平台，实现数据互通和服务集成。2. “银发人才库”建设项目： 对老干部的专业特长进行系统梳理，建立动态更新的人才库，根据社会和单位需求，更精准地对接和发挥他们的作用。3. “身心健康”关爱项目： 加强与专业医疗机构和心理健康机构的合作，引入更专业的健康管理和心理慰藉服务，构建全方位的身心健康保障体系。