河长制工作总结

推行河长制是践行绿色发展理念、加强生态文明建设的重大举措。为系统回顾工作成效，总结经验，发现不足，明确未来方向，撰写工作总结至关重要。本文将从不同角度，呈现三篇内容详实、侧重各异的《河长制工作总结》范文，以供参考。

篇一：《河长制工作总结》

（侧重于全面性、体系化、政府工作报告风格）

自全面推行河长制工作以来，我区（县）坚决贯彻落实中央、省、市关于生态文明建设的决策部署，以改善水环境质量为核心，以落实河长责任为关键，以强化综合治理为抓手，坚持问题导向、因河施策，全面构建责任明确、协调有序、监管严格、保护有力的河湖管理保护机制，河湖面貌持续改善，水生态环境稳中向好，人民群众的获得感、幸福感和安全感显著增强。现将本年度工作总结如下：

一、 强化组织领导，构建齐抓共管的责任体系

（一）健全组织架构，压实主体责任。第一时间成立了由区（县）委、政府主要领导担任双总河长的区（县）级河长制工作领导小组，下设河长制办公室（简称“河长办”），负责日常工作的统筹协调、指导督办。全区（县）共设立区（县）、镇（街）、村（社）三级河长，明确各级河长XX名，其中区（县）级河长X名，镇（街）级河长XX名，村（社）级河长XX名。同时，设立河道警长、检察长等，形成了“河长+警长+检察长”的联动保护机制。各级河长均签订责任书，将管护责任层层分解、落实到人，做到守河有责、守河担责、守河尽责。

（二）完善制度保障，推动规范运行。先后研究出台了《XX区（县）全面推行河长制工作方案》、《河长会议制度》、《河长巡河制度》、《信息共享与报送制度》、《督查考核与责任追究办法》等一系列配套文件，形成了“1+N”的制度体系框架。坚持定期召开河长制工作会议和河长办联席会议，分析研判形势，协调解决跨区域、跨部门的重大问题。严格执行河长巡河制度，区（县）级河长每季度巡河不少于1次，镇（街）级河长每月不少于1次，村（社）级河长每周不少于1次，巡河记录和问题处置情况及时录入智慧河湖管理平台，实现巡河留痕、问题闭环。

（三）强化考核激励，激发工作动能。将河长制工作纳入全区（县）经济社会发展综合评价体系和领导干部政绩考核范畴，制定科学的考核指标，实行差异化考核。考核结果与干部评优评先、提拔任用挂钩，对工作成绩突出的单位和个人予以表彰奖励，对履职不力、造成严重后果的，严肃追究责任。通过严格的考核“指挥棒”，有效传导压力，激发了各级河长及相关部门履职尽责的内生动力。

二、 聚焦重点任务，打好水环境治理的攻坚战

（一）狠抓水污染防治，守护源头“活水”。一是深化工业污染治理。对辖区内涉水工业企业进行全面排查，建立“一企一档”管理台账。严格执行环保准入制度，对不符合产业政策和环保要求的项目一律不予审批。加大对重点排污企业的监管力度，督促企业升级改造污水处理设施，确保稳定达标排放。二是推进城乡生活污水治理。加快城镇污水处理厂提标改造和配套管网建设，提高污水收集率和处理率。大力推进农村生活污水治理，因地制宜采用集中式、分散式等多种处理模式，有效解决农村污水直排问题，累计完成XX个行政村的治理任务。三是加强农业面源污染控制。推广测土配方施肥和低毒高效农药，减少化肥农药使用量。大力开展畜禽养殖污染整治，划定禁养区、限养区，引导养殖户建设粪污资源化利用设施，全区（县）畜禽粪污综合利用率达到XX%以上。

（二）实施水生态修复，重塑健康“肌体”。一是系统推进河道综合整治。坚持“一河一策”，编制重点河湖治理方案。本年度重点对XX河、XX河等主要河流实施了清淤疏浚、岸坡整治、生态护岸建设等工程，累计清淤XX万立方米，整治河道岸线XX公里。严厉打击非法采砂、侵占河道等违法行为，恢复河道行洪功能和自然形态。二是加强水域岸线空间管控。完成全区（县）河湖管理范围划定工作，设立界桩、公告牌，明确管理边界。严格涉河建设项目审批，严控岸线开发利用强度，为河湖生态留足休养生息的空间。三是开展水生生物增殖放流。在重点水域定期组织开展增殖放流活动，投放各类鱼苗XX万尾，有效改善了水域生物种群结构，维护了水生生物多样性。

（三）强化执法监管，亮出依法治水的“利剑”。一是开展专项整治行动。联合环保、水利、公安、农业等部门，定期组织开展“清四乱”（乱占、乱采、乱堆、乱建）、入河排污口排查整治、打击非法捕捞等专项执法行动。本年度共组织联合执法XX次，排查整治“四乱”问题XX个，取缔非法排污口XX个，查处涉水违法案件XX起。二是创新监管手段。充分利用无人机巡查、视频监控、水质自动监测站等科技手段，构建“空天地”一体化的河湖动态监管网络，实现对重点河段、敏感水域的全天候监控，提高了监管效率和精准度。三是畅通监督渠道。在主要河段显要位置公示各级河长信息、职责范围和监督电话，鼓励社会公众参与监督。设立“随手拍”举报平台，对群众反映的涉水问题，第一时间核实、交办、处理、反馈，形成了全民监督的良好格局。

三、 深化宣传引导，营造全民共治的浓厚氛围

（一）拓宽宣传阵地。充分利用电视、广播、报纸等传统媒体和微信公众号、短视频平台等新媒体，全方位、多角度宣传河长制工作的政策法规、重要举措和显著成效。制作宣传片、公益广告，编印宣传手册、明白纸，让河长制工作家喻户晓、深入人心。

（二）丰富活动载体。组织开展“世界水日”“中国水周”等主题宣传活动，举办知识竞赛、主题征文、摄影比赛等群众性文化活动。深入学校、社区、企业开展环保宣讲，提升公众的爱水、护水意识。

（三）培育社会力量。积极引导和鼓励社会力量参与河湖保护，招募“民间河长”“企业河长”和护河志愿者，组建护河巡逻队。他们的积极参与，成为官方河长体系的有力补充，形成了政府主导、社会协同、公众参与的治水新格局。

四、 存在问题与下一步计划

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，我区（县）河长制工作仍面临一些挑战和不足：一是部分河段水质改善成果尚不稳固，存在反弹风险；二是农业面源污染、初期雨水污染等治理难度较大，长效机制有待进一步健全；三是部分基层河长履职能力和专业水平有待提高；四是社会公众参与的深度和广度仍需拓展。

下一步，我们将坚持以习近平生态文明思想为指导，围绕“水清、河畅、岸绿、景美”的目标，重点抓好以下工作：

一是在责任落实上再加压。进一步细化各级河长和相关部门的职责，强化督查考核，确保各项任务不折不扣落到实处。

二是在污染治理上再深化。持续巩固工业、生活、农业污染治理成果，聚焦难点问题，实施精准治理，探索建立稳定达标的长效机制。

三是在生态修复上再发力。继续推进重点河湖综合整治，加强水生生物保护，系统提升河湖生态系统的自我修复能力。

四是在共治共享上再拓展。创新公众参与方式，完善激励机制，引导更多社会力量投身河湖保护事业，共同守护好我们的绿水青山。

篇二：《河长制工作总结》

（侧重于问题导向、攻坚克难、案例分析风格）

引言：直面挑战，以问题为导向的治水新篇章

本年度，我市的河长制工作没有停留在常规化的巡查和汇报，而是选择了一条更为艰难但更具实效的道路——以问题为导向，聚焦长期以来制约我市水环境质量提升的“硬骨头”和“老大难”问题。我们深刻认识到，只有敢于正视问题、善于分析问题、全力解决问题，河长制才能真正从“有名”走向“有实”。本总结将围绕我们识别出的三大核心挑战——“工业围河”的历史遗留、“城中村”管网的先天缺失、以及“全民护河”的意识短板，详细阐述我们如何通过精准施策、靶向攻坚，逐一破解难题，推动河湖治理取得突破性进展。

第一部分：靶向识别——锁定三大制约瓶颈

通过前期深入调研、数据比对和各级河长反复巡查反馈，我们将本年度的工作焦点锁定在以下三个关键领域：

1. “工业点源”的顽固性污染问题。 XX河流域是我市传统工业区，沿岸分布着多家造纸、印染、化工等企业。尽管经过多轮整治，但部分企业技术改造不彻底、治污设施运行不稳定、偷排漏排现象偶有发生，成为影响河流水质的“心腹大患”。其特点是隐蔽性强、瞬时污染负荷高、追溯取证难。

2. “城乡结合部”的面源性污染问题。 以XX片区为代表的多个城中村和城乡结合部，由于历史规划原因，雨污分流系统严重缺失，大量生活污水未经处理，通过沟渠、涵洞直排入河。这个问题点多面广、管网建设投资巨大、协调难度高，是典型的“城市病”在水环境领域的体现。

3. “公众参与”的겉在化与被动性问题。 过去的宣传多停留在口号和标语层面，群众对河长制的具体内容、参与途径了解不多，“政府治水、百姓观看”的现象依然存在。护河责任感未能有效转化为自觉行动，乱扔垃圾、向河道倾倒废弃物等不文明行为时有发生，削弱了治理成效。

第二部分：精准施策——一场围绕三大难题的攻坚战

针对上述三大难题，我们摒弃了“撒胡椒面”式的治理方式，采取“一事一策、一域一策”的精准攻坚模式。

攻坚战役一：针对“工业点源”的“利剑行动”

我们启动了为期数月的“利剑行动”，核心是“断源、升级、严管”。

• 技术断源，实施“一企一策”精准改造。 我们组织顶尖环保专家团队，对XX河流域的XX家重点涉水企业进行“环保体检”，逐一出具诊断报告和整改方案。对技术落后、污染严重且无改造价值的企业，坚决依法关停取缔；对有改造潜力的企业，提供技术指导和政策扶持，督促其进行全流程清洁化生产改造和污水处理设施升级，安装在线监控设备并与环保部门联网，实现24小时实时监控。
• 模式升级，探索“环保管家”第三方治理。 针对部分中小企业自身环保管理能力不足的问题，我们试点引入了“环保管家”服务模式。由专业的第三方环保公司为企业提供从污染监测、设施运维到合规管理的“一站式”服务，变企业被动应付监管为专业主动管理，有效提升了治污效率和稳定性。
• 执法严管，构建“天罗地网”式监管体系。 组建由环保、公安、水利组成的联合执法专班，采取“日间巡查+夜间突查”、“无人机航拍+地面核查”的立体化方式，严厉打击偷排漏排行为。同时，设立高额有奖举报制度，鼓励企业内部员工和周边群众举报环境违法行为，一经查实，绝不姑息。本年度，通过“利剑行动”，共关停取缔企业X家，立案查处环境违法案件XX起，XX河干流水质由劣V类稳定提升至IV类。

攻坚战役二：针对“城乡结合部”的“毛细血管”疏通工程

我们以XX片区为试点，启动了“雨污分流、正本清源”的“毛细血管”工程。

• 规划引领，绘制“一村一图”作战蓝图。 组织规划、住建、水利部门对试点片区的每一栋房屋、每一条街巷进行测绘，摸清排污现状，绘制出详细的污水管网改造图纸，确保工程的科学性和可操作性。
• 多元投入，破解“资金难”瓶颈。 采取“政府投、社会融、居民筹”的多元化资金筹措模式。政府财政承担主要建设费用，同时积极引入社会资本参与管网建设和后期运营，并对居民出资部分给予适当补贴，成功解决了项目资金难题。
• 党建协同，攻克“协调难”堡垒。 成立由街道党工委牵头的项目临时党支部，充分发挥基层党员的先锋模范作用，挨家挨户做通群众思想工作，协调解决施工过程中的占地、扰民等矛盾纠纷，确保了工程顺利推进。目前，试点片区已完成XX公里污水管网铺设，新建一体化污水处理站X座，实现了片区生活污水的全收集、全处理。

攻坚战役三：针对“公众参与”的“河伙人”培育计划

我们推出了“河伙人”计划，旨在将市民从“旁观者”转变为河湖治理的“合伙人”。

• 赋权增能，让“民间河长”有位有为。 在官方河长体系之外，我们面向社会公开招募了一批有热情、有能力的“民间河长”。为他们颁发聘书，明确其巡查、劝导、宣传、监督的四项权利，并定期组织专业培训，提升其履职能力。他们成为了官方河长的重要补充，是深入社区的“千里眼”和“顺风耳”。
• 寓教于乐，打造“沉浸式”护河体验。 我们在XX河畔建立了全市首个水生态科普馆，利用VR、互动游戏等形式，让市民特别是青少年在趣味体验中学习水环境保护知识。同时，定期组织“亲子护河行”、“河岸清洁日”、“生态小课堂”等活动，让爱水护河的理念在实践中扎根。
• 数字赋能，搭建“一键护河”智慧平台。 开发了“XX护河”手机应用，市民通过手机可以随时随地上传发现的涉水问题（如垃圾漂浮、排污口异常等），平台自动定位并派单至相应责任单位处理，处理进度和结果全程公开，形成了“群众上报-平台转办-部门处理-结果反馈”的闭环管理，极大激发了公众的参与热情。

第三部分：反思与展望——从攻坚突破到长效常治

通过本年度针对性的攻坚克难，我市河长制工作取得了显著成效，但我们也清醒地认识到，水环境治理是一项长期而艰巨的任务。下一步，我们将在总结成功经验的基础上，着力推动河湖治理从“攻坚战”转向“持久战”，从“治标”更多地转向“标本兼治”。我们将继续坚持问题导向，动态排查新的治理难题，同时，将试点成功的经验模式，如“环保管家”、“河伙人”计划等，在全市范围内复制推广，加快构建制度化、常态化的长效管理机制，确保河湖“长治久清”。

篇三：《河长制工作总结》

（侧重于社会共治、多方协作、创新驱动风格）

序章：构建新时代下的“大禹之治”——全民共治的河湖管护新格局

进入河长制工作的深化之年，我们深刻认识到，单一依靠政府行政力量的传统治水模式已难以适应新时代生态文明建设的复杂要求。为此，我们确立了以“协同、智慧、共享”为核心的全新工作思路，致力于打破部门壁垒、跨越政社界限，构建一个政府主导、企业履责、社会组织协同、公众广泛参与的多元共治新格局。本总结旨在呈现我们如何通过织密协同之网、激活社会之力、插上智慧之翼，共同谱写了一曲新时代的“大禹之治”协奏曲。

第一章：织密部门协同之网——从“九龙治水”到“握指成拳”

过去，水利、环保、城管、农业、交通等部门各管一段，职能交叉、权责不清，常导致“九龙治水”的困局。为破解此难题，我们着力构建了高效的跨部门协同机制。

• 建立“河长办实体化+联席会议常态化”的指挥中枢。 我们强化了河长办的实体化运作，从各关键部门抽调骨干人员集中办公，负责日常统筹、信息汇总和督办落实。同时，将河长制联席会议升级为“重大问题会商平台”，由总河长或常务副总河长亲自主持，每月召开，专题研究解决跨部门的重大、疑难问题。例如，在处理XX河跨界污染纠纷时，通过联席会议，水利、环保、公安部门迅速成立联合调查组，上溯源头，协同执法，一周内便查清了污染源并依法处置，效率远超以往。

• 推行“一张图作战+一本账管理”的信息共享平台。 我们投入专项资金，整合各部门涉水数据，开发了“智慧河湖”综合管理平台。该平台集成了水文水质、污染源分布、排污口信息、管网布局、视频监控等海量数据，形成了一张动态更新的“水环境电子沙盘”。所有相关部门均可登录平台，实现信息实时共享、问题协同处置。任何一个点位出现问题，平台会自动派单给相应责任部门，并全程跟踪处理进度，实现了从“部门分割”到“信息融合”，从“各自为战”到“一体作战”的转变。

• 创新“联合巡查+联合执法”的联动执行模式。 改变以往各部门单打独斗的巡查执法方式，由河长办牵头，定期组织多部门开展联合巡查和专项执法行动。这种模式不仅增强了执法的威慑力，也有效解决了因职能交叉而产生的推诿扯皮问题。在本年度的“清废行动”中，环保部门负责鉴定废弃物属性，城管部门负责清理，水利部门负责评估对河道的影响，公安部门负责追查责任人，各司其职又紧密配合，高效清理了沿岸XX处历史遗留的固废堆点。

第二章：激活社会参与之力——从“独角戏”到“大合唱”

我们坚信，人民群众是河湖保护最广泛、最深厚的力量。为此，我们设计了一系列机制和活动，引导社会各界从“旁观者”变为“同行者”。

• “企业河长”计划：变被动治污为主动护河。 我们邀请辖区内有社会责任感的大型企业负责人担任“企业河长”，负责认领一段河道的管护。这些企业不仅要确保自身的排污达标，还要投入资金和人力，参与认领河段的日常保洁、生态绿化、宣传引导等工作。这不仅减轻了政府的财政压力，更重要的是，通过角色转换，激发了企业的环保主体责任感和荣誉感，形成了“治水反哺企业发展”的良性循环。

• “河小青”行动：播撒绿色希望的种子。 我们与教育部门、共青团组织合作，在全市中小学中广泛开展“河小青”志愿服务行动。通过组建护河小队、举办环保主题班会、开展水质监测实践、创作环保文艺作品等形式，将爱水护河的理念深植于青少年心中。孩子们不仅自己成为护河的宣传员和监督员，还通过“小手拉大手”，带动整个家庭参与到河湖保护中来。

• “积分超市”激励：让护河行为“价值化”。 我们在沿河社区试点推出了“护河积分”制度。居民参与河岸垃圾捡拾、举报污染行为、参加护河宣传等活动，均可获得相应积分。积分累积到一定数量，可以在社区的“环保积分超市”兑换生活用品。这一创新举措，将无形的环保贡献转化为有形的物质激励，极大地调动了居民参与的积极性和持续性，使护河成为一种新时尚。

第三章：插上智慧监管之翼——科技赋能下的精准与高效

在新的治理格局中，科技是提升效率、确保公平的关键赋能工具。

• “无人机+AI识别”：打造空中巡河“鹰眼”。 我们组建了无人机巡河队，对重点河段、人力难以到达的区域进行常态化航拍。拍摄的高清影像通过AI图像识别技术进行分析，能够自动识别出水体颜色异常、新增排污口、岸线违章建筑、漂浮物聚集等问题，并实时生成预警信息推送给网格员和执法人员，实现了巡查的无死角、高效率。

• “物联网传感器”：构建水质实时“心电图”。 在主要河流断面、重点排污口下游等关键节点，我们布设了大量水质在线监测微型站。这些传感器能够24小时不间断地监测pH值、溶解氧、氨氮、总磷等核心指标，数据实时上传至“智慧河湖”平台。一旦水质出现异常波动，系统会立即报警，帮助我们第一时间发现污染事件，并为科学决策和精准溯源提供数据支持。

• “区块链+随手拍”：确保公众监督的“可信度”。 为了解决公众举报可能遇到的取证难、责任认定纠纷等问题，我们正在探索将区块链技术应用于公众监督平台。市民通过“随手拍”上传的图片、视频和时间、地点等信息，将被加密记录在区块链上，具有不可篡改的特性，大大增强了证据的公信力，也保护了举报人的权益，让每一次公众监督都掷地有声。

终章：展望未来——迈向深度融合的智慧共治新境界

本年度的实践证明，通过构建“政府-市场-社会”多元协同的治理框架，并以智慧科技作为强大支撑，河长制工作能够爆发出前所未有的活力和效能。展望未来，我们将继续深化这一模式，探索建立更加完善的生态补偿机制、跨区域流域协同治理机制，并推动大数据、人工智能在水环境治理领域的更深度应用。我们的目标，是最终形成一个响应及时、决策科学、治理精准、全民共享的智慧型河湖共治体系，让每一条河流都成为流淌在城乡大地上，人与自然和谐共生的美丽风景线。