监理工作总结报告范文

监理工作总结报告范文是工程建设中不可或缺的重要文件，它对工程项目的质量、进度、成本控制起着至关重要的作用。编写一份详尽、准确的监理工作总结报告，不仅是对过去工作的回顾与反思，更是对未来工作的指导。撰写此类报告，有助于总结经验教训，提升监理工作的专业水平，从而确保工程建设的顺利进行。本文旨在提供数篇不同侧重点的《监理工作总结报告范文》，以供参考和借鉴，帮助监理人员更好地完成工作总结，提升工作效率。

篇一：《建筑工程监理工作总结报告》（侧重工程质量控制）

项目概况

本工程为一栋框架结构办公楼，总建筑面积约15000平方米，地上十一层，地下一层。工程内容包括土建、水电、暖通、消防等专业。监理单位自开工之日起进驻现场，全面履行监理职责。

监理工作内容及实施情况

质量控制
- 图纸审核： 监理工程师对设计图纸进行了全面审核，包括结构、给排水、电气、暖通等专业，并对发现的问题及时向设计单位提出，确保图纸的完整性和可行性。共审核图纸X套，提出图纸会审意见X条，涉及设计变更X次。
- 材料控制： 严格按照国家规范及设计要求对进场材料进行验收，对材料的品牌、规格、性能指标等进行核查，并见证取样送检，杜绝不合格材料进场。共验收材料X批次，见证取样送检X次，材料合格率100%。
- 施工过程控制： 重点对关键工序进行旁站监理，包括钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、防水等。对施工单位提交的施工方案、技术交底、质量保证措施进行审核，并督促施工单位按方案施工。每月组织不少于X次质量检查，并出具检查报告，对发现的质量问题及时下发整改通知单。
- 质量验收： 按照国家规范、验收标准及设计要求，对隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收，对验收不合格的工程坚决要求施工单位进行返工处理。共验收隐蔽工程X次，分项工程X次，分部工程X次，验收合格率98%。
进度控制
- 进度计划审核： 审核施工单位提交的施工进度计划，并督促施工单位按计划施工，每月召开进度协调会议，分析进度偏差原因，并提出纠正措施。
- 进度跟踪： 密切关注施工进度，对进度滞后的工序进行重点督促，要求施工单位增加人员、设备，采取加快进度的措施。
- 变更管理： 对设计变更、工程洽商等进行管理，及时审核变更内容，并协调各方，确保变更对进度和成本的影响降到最低。
安全控制
- 安全管理体系审核： 审核施工单位的安全管理体系，检查安全管理制度、安全技术措施、安全教育培训等。
- 安全检查： 定期组织安全检查，对施工现场的安全隐患进行排查，并下发整改通知单，要求施工单位限期整改。
- 安全事故处理： 参与安全事故的调查和处理，并提出整改意见。
合同管理
- 合同交底： 组织监理人员进行合同交底，熟悉合同内容，明确监理职责和权利。
- 合同执行： 监督施工单位履行合同义务，处理合同纠纷。
- 工程款支付： 审核施工单位提交的工程款支付申请，并按合同约定支付工程款。

监理工作成果

完成图纸审核，提出图纸会审意见X条。
完成材料验收X批次，见证取样送检X次，材料合格率100%。
组织质量检查X次，发出整改通知单X份。
完成隐蔽工程验收X次，分项工程验收X次，分部工程验收X次，验收合格率98%。
召开进度协调会议X次，确保工程进度按计划进行。
组织安全检查X次，发出安全隐患整改通知单X份。
审核工程款支付X次。

经验总结与建议

加强对关键工序的旁站监理，确保施工质量。
严格控制材料质量，杜绝不合格材料进场。
加强对施工单位的进度管理，确保工程按时完成。
加强安全管理，杜绝安全事故的发生。
加强与各方的沟通协调，及时解决问题。

篇二：《市政道路工程监理工作总结报告》（侧重工程进度控制与变更管理）

项目概况

本工程为新建城市道路工程，道路全长X公里，设计等级为城市主干路。工程内容包括路基、路面、排水、交通设施等。监理单位自开工之日起进驻现场，全面履行监理职责。

监理工作内容及实施情况

进度控制
- 进度计划审核： 审核施工单位提交的施工组织设计及进度计划，重点审核各工序的衔接关系、资源配置及关键节点的控制。对施工进度计划进行优化和调整，使其更具可操作性。
- 进度跟踪： 采取周报、月报相结合的方式，对工程进度进行跟踪。每月召开进度例会，分析进度偏差原因，提出改进措施，并监督落实。对重要节点工程，实行重点跟踪，确保按期完成。
- 进度预警： 当工程进度出现滞后时，及时发出预警，督促施工单位增加人力、物力，采取有效措施加快施工进度。对于可能影响总体进度的因素，及时与相关方沟通，协商解决。
- 变更管理对进度影响评估： 对设计变更、工程洽商等进行管理，并对变更对工程进度的影响进行评估。对于影响进度的变更，及时调整施工进度计划。
质量控制
- 原材料控制： 对进场材料进行严格的质量控制，包括水泥、沥青、砂石等。对材料的品种、规格、质量标准进行核查，并见证取样送检。
- 施工过程控制： 重点加强对路基压实度、沥青混合料配合比、路面平整度等关键工序的控制。严格按照规范和设计要求进行施工，并监督施工单位进行自检、互检和交接检。
- 质量验收： 按照规范和设计要求，对隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。对于不合格的工程，坚决要求施工单位返工。
安全控制
- 安全管理体系审核： 审核施工单位的安全生产许可证、安全管理制度和安全技术措施。
- 安全检查： 定期组织安全检查，对施工现场的安全隐患进行排查，并督促施工单位进行整改。
- 安全教育： 督促施工单位对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
- 事故处理： 参与安全事故的调查和处理，并提出整改意见。
变更管理
- 变更审核： 严格审核设计变更、工程洽商，确保变更的合理性和可行性。
- 变更跟踪： 跟踪变更的实施情况，确保变更符合规范和设计要求。
- 变更记录： 建立变更管理台账，详细记录变更内容、原因、审批过程、实施情况和影响。

监理工作成果

审核施工组织设计及进度计划，并提出修改意见X条。
召开进度例会X次，及时解决进度问题。
发出进度预警X次，督促施工单位加快施工进度。
完成原材料验收X批次，见证取样送检X次，材料合格率100%。
组织安全检查X次，发出安全隐患整改通知单X份。
审核设计变更X次，确保变更的合理性和可行性。

经验总结与建议

加强进度控制，确保工程按时完成。
严格控制工程质量，确保工程质量达标。
加强安全管理，杜绝安全事故的发生。
加强变更管理，降低变更对工程的影响。
加强与各方的沟通协调，及时解决问题。

篇三：《水利工程监理工作总结报告》（侧重工程安全管理）

项目概况

本工程为水库除险加固工程，主要内容包括坝体加固、溢洪道改造、输水隧洞修复等。监理单位自开工之日起进驻现场，全面履行监理职责。

监理工作内容及实施情况

安全控制
- 安全管理体系审核： 审核施工单位安全生产许可证、安全生产责任制度、安全技术交底、应急预案等。
- 安全技术交底： 组织监理人员和施工单位进行安全技术交底，明确安全注意事项，提高安全意识。
- 安全检查： 定期进行安全检查，排查施工现场的安全隐患，并督促施工单位进行整改。
- 专项安全方案审核： 审核高空作业、爆破作业、临水作业等专项施工方案，确保方案的科学性和可行性。
- 安全教育培训： 督促施工单位对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。每月组织安全教育培训不少于X次。
- 安全事故处理： 参与安全事故的调查和处理，并提出整改意见，确保类似事故不再发生。
质量控制
- 原材料控制： 严格控制进场材料的质量，对水泥、钢材、砂石等材料进行验收，并见证取样送检。
- 施工过程控制： 重点加强对混凝土浇筑、钢筋绑扎、防水处理等关键工序的控制。督促施工单位按照规范和设计要求进行施工。
- 质量验收： 按照国家规范、验收标准及设计要求，对隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。
进度控制
- 进度计划审核： 审核施工单位提交的施工进度计划，督促施工单位按计划施工。
- 进度跟踪： 密切关注施工进度，对进度滞后的工序进行重点督促，要求施工单位增加人员、设备，采取加快进度的措施。
- 进度协调： 定期召开进度协调会议，解决施工中遇到的问题，确保工程进度顺利进行。
合同管理
- 合同交底： 组织监理人员进行合同交底，熟悉合同内容，明确监理职责和权利。
- 合同执行： 监督施工单位履行合同义务，处理合同纠纷。
- 工程款支付： 审核施工单位提交的工程款支付申请，并按合同约定支付工程款。

监理工作成果

审核施工单位安全生产许可证、安全生产责任制度、安全技术交底等。
组织安全技术交底X次。
组织安全检查X次，发出安全隐患整改通知单X份。
审核专项安全方案X份。
督促施工单位进行安全教育培训，每月组织安全教育培训不少于X次。
完成原材料验收X批次，见证取样送检X次，材料合格率100%。
组织质量检查X次，发出整改通知单X份。
召开进度协调会议X次，确保工程进度顺利进行。

经验总结与建议

高度重视安全生产，确保安全管理到位。
加强对关键工序的质量控制，确保工程质量达标。
加强进度管理，确保工程按时完成。
加强与各方的沟通协调，及时解决问题。
加强对施工单位安全生产制度执行情况的监督检查，确保安全生产各项措施落到实处。

篇四：《房屋建筑工程监理工作总结报告》（侧重工程变更管理与成本控制）

项目概况

本工程为一栋高层住宅楼，总建筑面积约X平方米，地上X层。工程内容包括土建、安装、装饰等。监理单位自开工之日起进驻现场，全面履行监理职责。

监理工作内容及实施情况

变更管理
- 变更审核： 严格审核设计变更、工程洽商，确保变更的必要性、合理性和可行性。
- 变更控制： 对变更引起的工程量变化、工期变化和费用变化进行严格控制。
- 变更记录： 建立详细的变更管理台账，记录变更内容、原因、审批过程、实施情况和影响。
- 变更跟踪： 跟踪变更的实施情况，确保变更符合规范和设计要求，以及对工程质量、进度和成本的影响控制在可接受范围内。
- 变更分析： 定期对变更进行分析，总结变更原因，提出减少变更的建议。
成本控制
- 预算审核： 审核施工单位提交的工程预算，确保预算的准确性和合理性。
- 进度款审核： 严格审核施工单位提交的进度款申请，确保进度款支付的准确性和合规性。
- 签证管理： 加强对现场签证的管理，对签证项目进行严格审核，控制不合理的费用支出。
- 索赔管理： 协助建设单位处理施工单位的索赔，降低工程成本。
- 成本分析： 定期进行成本分析，对成本的构成进行分析，找出节约成本的措施。
质量控制
- 图纸会审： 组织图纸会审，解决图纸中的问题，减少施工过程中的质量问题。
- 材料验收： 严格控制进场材料的质量，对材料的品种、规格、性能指标进行核查，并见证取样送检。
- 施工过程控制： 重点加强对关键工序的控制，如钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑等。
- 质量验收： 按照国家规范、验收标准及设计要求，对隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。
进度控制
- 进度计划审核： 审核施工单位提交的施工进度计划，并督促施工单位按计划施工。
- 进度跟踪： 密切关注施工进度，对进度滞后的工序进行重点督促，要求施工单位增加人员、设备，采取加快进度的措施。
- 进度协调： 定期召开进度协调会议，解决施工中遇到的问题，确保工程进度顺利进行。

监理工作成果

审核设计变更X次，控制变更引起的工程量变化、工期变化和费用变化。
建立详细的变更管理台账，记录变更内容、原因、审批过程、实施情况和影响。
审核工程预算X次。
严格审核施工单位提交的进度款申请，确保进度款支付的准确性和合规性。
加强对现场签证的管理，控制不合理的费用支出。
协助建设单位处理施工单位的索赔，降低工程成本。
组织图纸会审X次。
完成材料验收X批次，见证取样送检X次，材料合格率100%。
组织质量检查X次，发出整改通知单X份。
召开进度协调会议X次，确保工程进度顺利进行。

经验总结与建议

加强变更管理，严格控制变更引起的工程量变化、工期变化和费用变化。
加强成本控制，降低工程成本。
加强对关键工序的质量控制，确保工程质量达标。
加强进度管理，确保工程按时完成。
加强与各方的沟通协调，及时解决问题，降低变更频率。

篇五：《桥梁工程监理工作总结报告》（侧重现场管理与协调）

项目概况

本工程为跨河桥梁工程，桥梁全长X米，设计荷载为X级。工程内容包括桥梁基础、桥墩、桥台、桥面系等。监理单位自开工之日起进驻现场，全面履行监理职责。

监理工作内容及实施情况

现场管理
- 现场踏勘： 定期进行现场踏勘，了解施工现场情况，发现安全隐患和质量问题。
- 现场巡视： 每日进行现场巡视，监督施工单位按照规范和设计要求进行施工。
- 现场检查： 定期进行现场检查，对施工质量、安全、进度等进行全面检查。
- 现场协调： 协调建设单位、施工单位、设计单位之间的关系，解决施工中遇到的问题。
- 文明施工管理： 监督施工单位进行文明施工，保持施工现场整洁有序。
- 临时设施管理： 审核施工单位的临时设施方案，监督临时设施的搭建和使用，确保安全和符合规范。
质量控制
- 原材料控制： 严格控制进场材料的质量，对钢筋、混凝土、预应力钢绞线等材料进行验收，并见证取样送检。
- 施工过程控制： 重点加强对桩基施工、墩身浇筑、箱梁预制、吊装等关键工序的控制。督促施工单位按照规范和设计要求进行施工。
- 质量验收： 按照国家规范、验收标准及设计要求，对隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。对验收不合格的工程坚决要求施工单位进行返工。
进度控制
- 进度计划审核： 审核施工单位提交的施工进度计划，重点审核关键节点的控制。
- 进度跟踪： 密切关注施工进度，对进度滞后的工序进行重点督促，要求施工单位增加人员、设备，采取加快进度的措施。
- 进度协调： 定期召开进度协调会议，解决施工中遇到的问题，确保工程进度顺利进行。
安全控制
- 安全管理体系审核： 审核施工单位的安全生产许可证、安全管理制度和安全技术措施。
- 安全检查： 定期组织安全检查，对施工现场的安全隐患进行排查，并督促施工单位进行整改。
- 专项安全方案审核： 审核桥梁上部结构吊装、高空作业等专项施工方案，确保方案的科学性和可行性。
- 安全教育培训： 督促施工单位对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。