年终工作总结部队

部队年终工作总结，是回顾年度军事、政治、后勤、装备等各项工作，实现承上启下的关键环节。它不仅是对过去一年成绩与不足的全面复盘，更是提升部队战斗力、凝聚军心士气的重要抓手。通过系统总结，能够发现规律、汲取经验、明确方向，为新年度工作的高效展开奠定坚实基础。本文将提供多篇不同侧重点的年终工作总结范文，以供参考。

篇一：《年终工作总结部队》

（侧重于连队级单位全面建设的综合性、汇报式总结）

固本培元，聚力强能，全面推进连队建设迈上新台阶 ——某连队年度工作总结

本年度，我连队在上级党委的坚强领导和亲切关怀下，坚持以强军思想为根本指导，紧紧围绕年度军事训练和中心工作任务，全面贯彻落实上级各项指示精神，全体官兵团结一心，锐意进取，真抓实干，圆满完成了以战备训练为中心的各项任务，连队全面建设呈现出稳步发展的良好态势。现将一年来的主要工作情况总结如下：

一、高举旗帜，铸牢军魂，思想政治建设根基坚如磐石

连队党支部始终把思想政治建设摆在首位，坚持用先进理论武装官兵头脑，确保部队绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。

（一）深化理论武装，坚定政治信念。我们严格落实各项政治教育制度，坚持每周组织集中学习，每月进行理论考核。通过专题授课、讨论辨析、红色故事分享会等多种形式，深入学习领会强军思想的核心要义和实践要求。组织官兵重温入党入伍誓词、参观驻地红色教育基地、观看英模事迹报告会等活动，引导官兵从历史和现实中感悟使命担当，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，贯彻军委主席负责制，确保在任何时候、任何情况下都坚决听从党中央、中央军委和主席指挥。

（二）抓好经常性思想工作，凝聚军心士气。党支部一班人坚持“三到现场”——训练场、生活场、学习场，及时掌握官兵思想动态。建立了“干部包班、党员联户”制度，通过谈心谈话、问卷调查、家庭走访（线上）等方式，精准了解官兵所思所想所盼。针对年度重大任务、人事调整、个人成长等关键节点，提前研判，主动介入，做好一人一事的思想工作，化解矛盾、疏导情绪，营造了团结友爱、积极向上的内部氛围。年内，连队官兵思想稳定，士气高昂，无一人发生思想问题。

（三）建强战斗堡垒，发挥模范作用。我们狠抓党支部自身建设，严格执行民主集中制和“三会一课”制度，定期召开支委会、党员大会，开展批评与自我批评，增强了党支部的创造力、凝聚力和战斗力。大力加强党员队伍建设，通过设立党员先锋岗、开展“党员突击队”活动等，激励广大党员在训练演习、抢险救灾等急难险重任务中冲锋在前、勇当先锋，切实发挥了党员的先锋模范作用。本年度，我连队党支部被评为“先进基层党组织”，2名党员被评为“优秀共产党员”。

二、聚焦实战，从严治训，军事训练与战备水平显著提升

连队始终坚持战斗力这个唯一的根本的标准，牢固树立当兵打仗、练兵打仗、带兵打仗的思想，一切工作向打赢聚焦，训练水平和应急处突能力得到有效锤炼。

（一）训练作风求实求硬。我们坚持从难从严、从实战需要出发搞训练。年初，组织全体官兵深入学习新大纲，对照标准找差距，逐人逐项制定训练计划。在训练中，严格落实训练考勤、考核和补差制度，坚决杜绝危不施训、险不练兵的和平积弊。无论是基础课目还是专业技能，都坚持高标准、严要求，对不达标的官兵，利用课余和周末时间进行强化补训，确保人人过关、不留死角。年内，连队整体训练成绩优良率达到95%以上，多名同志在上级组织的军事比武中摘金夺银。

（二）实战化水平持续深化。我们紧贴使命任务，积极探索复杂天候、陌生地域、极限条件下的训练模式。先后组织了全要素、全流程的战备拉动演练10余次，其中夜间紧急拉动4次，有效检验了部队的快速反应能力。在参加上级组织的“红蓝对抗”演习中，我连队官兵不畏强敌、敢打敢拼，成功完成了穿插迂回、要点夺控等多项高难度任务，战术运用和协同配合能力得到了实战检验。我们还加强了对新装备、新技术的学习和训练，确保新质战斗力尽快生成，官兵熟练掌握了多种新配发装备的操作使用。

（三）战备工作常抓不懈。我们严格落实战备值班、执勤和巡逻制度，确保人员、装备、物资时刻处于良好状态。定期对战备方案进行修订完善，对各类战备物资进行清点检查，确保随时拉得出、上得去、打得赢。加强战备教育，使官兵时刻保持箭在弦上、引而待发的战备姿态。年内，多次接受上级战备突击检查，均获得高度评价，未发生任何战备松懈问题。

三、依法治军，从严管理，部队正规化建设水平全面加强

连队坚持把依法治军、从严治军作为部队建设的重要基石，不断加强作风纪律建设和日常管理，确保了部队的高度集中统一和安全稳定。

（一）条令条例学习贯彻深入。我们坚持把条令条例作为官兵行为的准则，组织官兵原原本本学、逐字逐句悟，并通过开展条令知识竞赛、队列会操、内务评比等活动，将条令条例的要求内化于心、外化于行。干部骨干带头遵守，严格要求，以身作则，形成了“人人学条令、事事用条令、时时守条令”的良好风气。

（二）安全管理工作扎实有效。牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，层层签订安全责任书，将安全工作责任落实到每一个人、每一个岗位。定期组织安全大检查和隐患排查，重点对车辆、水电、弹药、训练场地等进行检查，发现问题立即整改。加强对官兵的安全教育，特别是节假日和重大任务前的专题教育，增强官兵的安全防范意识和自防自救能力。通过全体官兵的共同努力，连队全年实现了“四个杜绝”，即杜绝了责任性事故、杜绝了严重违纪问题、杜绝了失泄密事件、杜绝了官兵违法犯罪，确保了部队的安全稳定。

（三）后勤保障精细有力。我们坚持勤俭建军的方针，严格财经纪律，管好用好每一分钱、每一件物资。在伙食管理上，科学调剂，合理搭配，努力提高官兵生活质量，满意度测评始终保持在98%以上。在营区环境整治上，发动官兵自己动手，美化绿化环境，营造了整洁、优美、舒适的工作生活环境。同时，圆满完成了各项装备的维护保养任务，确保了装备性能的稳定可靠。

四、存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足，主要表至在：

理论学习的深度和转化率有待加强。 部分官兵对理论学习的认识还停留在“读报纸、听报告”的层面，联系思想和工作实际思考不深，学用结合、知行合一做得还不够好。
个别训练尖子不够突出，人才厚度不足。 连队整体训练水平虽有提升，但在某些专业领域拔尖人才偏少，参加上级比武的竞争力有待进一步增强。训练方法有时还不够科学灵活，创新性不足。
精细化管理水平仍有提升空间。 在日常管理中，个别环节还存在“时紧时松”的现象，对一些细节问题的关注和纠治还不够到位，距离“无死角、全覆盖”的管理目标还有差距。

五、下一步工作打算

针对以上存在的问题，我们将在新的一年里，重点抓好以下几个方面的工作：

持续深化理论武装。 创新学习方式，开展课题式、研讨式学习，引导官兵带着问题学、联系实际学，切实把学习成果转化为推动工作的强大动力和实际能力。
大力培养训练尖子。 实施“尖子工程”，为有潜力的训练骨干“开小灶”，聘请专家指导，参加集训，鼓励他们在比武竞赛中争创佳绩，并发挥好他们的“酵母”作用，带动连队整体训练水平的跃升。
全面提升管理效能。 坚持依法治军、从严治军不动摇，以条令条例为准绳，狠抓经常性、基础性工作落实。运用信息化手段辅助管理，推动连队管理向更加科学、精细、高效的方向发展。
加强党支部自身建设。 进一步增强党支部的领导核心作用，提高“三个能力”，带领全体官兵以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投身到新年度的各项工作中去，为推动连队全面建设再上新台阶而努力奋斗！

篇二：《年终工作总结部队》

（侧重于个人成长的反思与展望，以士官骨干第一人称视角撰写）

在淬炼中成长，在岗位上奉献 ——一名班长的年度个人工作总结

时光飞逝，转眼间又一个充满挑战与收获的年度即将画上句号。回首这一年，在组织的培养和战友们的帮助下，我始终牢记军人使命，立足班长岗位，以强烈的责任心和事业感，积极投身于部队的各项建设之中。在思想上得到了升华，在能力上得到了锻炼，在作风上得到了锤炼。现将我本年度的个人工作、学习和思想情况总结汇报如下，既是对过去的回顾，也是对未来的鞭策。

一、坚定理想信念，筑牢思想根基，政治素养实现新提升

作为一名士官党员、一名带兵骨干，我深知过硬的政治素质是履行好职责使命的根本保证。一年来，我始终把加强思想政治学习放在首位，努力让自己的思想和行动跟上时代的步伐，跟上强军的节拍。

一是坚持主动学习，补足“精神之钙”。我利用课余时间，系统学习了党的创新理论，特别是关于国防和军队建设的重要论述。我不再满足于“听个响、知大概”，而是坚持读原著、学原文、悟原理，认真做好读书笔记，撰写心得体会。通过学习，我更加深刻地理解了“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的深刻内涵，政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到了切实增强。

二是积极参加教育，净化思想灵魂。对于单位组织的每一次集中教育、专题学习，我都以饱满的热情投入其中，认真听讲，积极发言。在主题教育活动中，我结合自身成长经历和岗位实践，深入思考“我的使命是什么、我该怎么做”等根本性问题，进一步坚定了扎根军营、建功立业的决心和信心。

三是理论联系实际，指导工作实践。我努力将所学理论知识运用到带兵实践中。在对班里战士进行思想引导时，我能用更生动、更具说服力的语言解释党的政策方针；在处理班级内部矛盾时，我能运用更科学的方法进行疏导。我认识到，思想政治工作不是空洞的说教，而是要像盐一样融入到日常的训练和生活中，润物无声。

二、聚焦备战打仗，苦练杀敌本领，军事技能达到新高度

作为一名班长，我始终牢记“打铁必须自身硬”的道理。只有自己本领过硬，才能带出过硬的兵，才能在战场上带领全班战士克敌制胜。为此，我把军事训练当作天职，把训练场当作检验自己的“磨刀石”。

一是强化自身技能，争当训练“排头兵”。在基础体能训练中，我从不叫苦叫累，五公里越野、器械练习，我总是冲在最前面，为全班战士树立榜样。在专业技能训练上，我更是精益求精。为了熟练掌握某新型装备的操作，我白天向技术骨干请教，晚上抱着说明书钻研，反复模拟操作，直到每一个口令、每一个动作都形成肌肉记忆。在本年度的专业考核中，我取得了“特三”的优异成绩。

二是科学组织训练，提升全班战斗力。在组织班级训练时，我一改过去“一锅煮”的模式，采取“因材施教、分层训练”的方法。对训练成绩好的同志，我给他们“加餐”，设置更高难度的课目；对基础薄弱的同志，我耐心细致地进行帮带，手把手地教，不厌其烦地讲解动作要领。我还鼓励大家开展“一帮一、一对红”活动，形成了比、学、赶、帮、超的浓厚训练氛围。经过一年的努力，我班的整体训练成绩从年初的全连中游水平，跃升至名列前茅，所有成员均达到良好以上标准。

三是积极钻研战法，培养实战思维。我利用业余时间，主动学习现代战争知识，研究经典战例，并结合我班担负的任务，思考如何在未来战场上更好地发挥作用。在参加实兵对抗演习时，我带领全班灵活运用战术，巧妙规避“敌”侦察，成功完成了一次重要的穿插任务，受到了连队领导的表扬。这次经历让我深刻体会到，现代战争不仅是体能和技能的较量，更是智能和谋略的博弈。

三、恪尽职守，勇于担当，日常管理和骨干作用发挥取得新成效

作为兵头将尾，我时刻提醒自己要当好连队主官的“左膀右臂”，当好战士们的“知心大哥”，把上级的指示要求不折不扣地落实到班级的各项工作中去。

一是严格日常管理，培养过硬作风。我坚持以条令条例为依据，从一日生活制度的点滴抓起，严格要求班里战士的军容风纪、内务卫生和队列养成。我常说：“作风就是战斗力，细节决定成败。”在我的严格要求和率先垂范下，我班的内务卫生多次在连队评比中获得“流动红旗”，全班战士养成了令行禁止、整齐划一的良好作风。

二是倾注真情实感，做好传帮带教。对于新下连的战士，我像对待自己的亲弟弟一样，在生活上关心他们，在工作上帮助他们，在思想上引导他们，帮助他们尽快完成从地方青年到合格军人的转变。对于有思想情绪波动的战士，我主动找他们谈心，了解他们的困难，力所能及地帮助解决。我坚信，把兵带好，首先要把心带好。一年来，我班内部关系融洽，团结和谐，凝聚力、向心力不断增强。

三是敢于较真碰硬，守住安全底线。在安全问题上，我始终保持着高度的警惕性。无论是训练中的操作规程，还是日常生活中的用电用水，我都反复强调，严格检查。对于发现的安全隐患，无论大小，我都敢于指出，立即纠正，绝不当“老好人”。正因为如此，我班全年未发生任何安全事故和违规违纪问题。

四、正视自身不足，明确努力方向

金无足赤，人无完人。在总结成绩的同时，我也清醒地看到了自己存在的不足之处：

首先，理论学习的系统性还不够，有时存在“零敲碎打”的现象，对一些理论的理解还不够透彻，运用理论指导实践的能力还有待进一步提高。其次，工作方法有时略显急躁。在看到班里战士训练动作不标准或者工作落实不到位时，有时会因为心情急切而批评过重，虽然出发点是好的，但方式方法上还有改进的空间，需要更多的耐心和智慧。再次，知识储备需要拓宽。随着军队现代化建设的加速，我对一些高新科技知识、信息化作战理论的了解还很欠缺，存在“能力恐慌”和“本领赤字”。

针对这些不足，在新的一年里，我决心从以下几个方面努力改进：一是要制定详细的个人学习计划，坚持每天至少一小时的学习时间，做到深钻细研，全面系统地提升自己的理论水平。二是要加强自身修养，学习管理沟通技巧，多向经验丰富的老班长请教，努力做到严管与厚爱相结合，增强带兵的亲和力和说服力。三是要是树立终身学习的理念，主动学习新知识、新技能，不断优化自己的知识结构，努力成为一名适应未来战场需要的复合型士官骨干。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。展望未来，我将以归零的心态，以更加昂扬的姿态，继续扎根岗位，履职尽责，为部队的建设发展贡献自己全部的力量！

篇三：《年终工作总结部队》

（侧重于技术保障或后勤单位的专项工作总结，采用要点式、项目化的呈现方式）

聚焦保障打赢，提升服务效能 ——某技术保障分队年度工作总结报告

导言：

本年度，我分队在上级党委和机关的正确领导下，以提升部队战斗力生成中的保障贡献率为核心目标，紧密围绕年度各项重大演训任务和日常战备要求，全面加强技术保障能力建设、人才队伍建设和安全管理工作。全体人员恪尽职守，攻坚克难，高标准、高质量地完成了各项保障任务，为部队整体战斗力的提升提供了坚实有力的技术支撑。本报告将从核心任务完成、队伍能力建设、管理工作创新等几个方面，对年度工作进行系统总结。

第一部分：核心保障任务完成情况

本年度，我分队共遂行各类保障任务XX项，涉及重大演训、装备换季、技术攻关等多个领域，均做到了响应快速、保障精准、万无一失。

一、重大演训任务保障： * 任务概述： 全程参与“跨越-XX”系列演习、“联合-XX”实兵对抗等XX次大型演训任务。* 主要工作： 1. 伴随保障： 派出XX人次、XX台次的技术保障小组，全程伴随作战单元，实施前置保障、动态保障。在演习地域开设野战抢修所，实现“战场损伤、就地抢修”。 2. 应急响应： 建立“XX分钟应急响应圈”，对演训中出现的各类装备故障，平均修复时间缩短了XX%，有效保障了演训进程的连续性。 3. 数据采集： 首次在演训中运用某型数据采集系统，全程记录各类装备在极限条件下的性能参数和故障信息，为后续的装备改进和维修策略优化积累了宝贵的一手数据。* 成果与评价： 演训期间，我分队共抢修各类装备XX余台（件），装备临场完好率始终保持在XX%以上，保障工作零失误、零差错，受到导演部和参演部队的一致好评。

二、装备周期性维护与技术升级： * 任务概述： 完成了对建制内所有主战装备的换季保养和年度大修工作，并主导完成了XX项技术革新项目。* 主要工作： 1. 精细化维保： 严格按照装备维护规程，对所有装备进行了“拉网式”排查和“体检式”保养，更换老旧部件XX余件，消除潜在故障隐患XX处。 2. 技术革新攻关： 成立技术攻关小组，针对某型通信设备在复杂电磁环境下抗干扰能力弱的问题，通过优化软件算法、加装滤波模块等方式，成功将其抗干扰能力提升了XX%。该项成果已在上级组织的评比中获得“技术革新三等奖”。 3. 预防性维修探索： 引入装备状态监测理念，对关键装备安装传感器，实时监测运行状态，变传统的“故障后维修”为“故障前预警”，有效降低了装备的非计划停机时间。* 成果与评价： 通过扎实的维护和技术升级，本年度我分队负责的装备综合完好率提升至XX%，平均故障间隔时间延长了XX%，装备的可靠性和持续作战能力得到显著增强。

第二部分：队伍专业能力建设

我们始终将人才视为保障力生成的第一资源，通过多种途径，着力打造一支技术精湛、作风过硬的专业保障队伍。

一、岗位练兵与技术比武： * 举措： 坚持每月组织一次技术理论考核，每季度举办一次“保障尖兵”技术比武，内容涵盖故障判断、快速抢修、图纸识读等多个方面。* 成效： 形成了“人人争当技术能手”的良好氛围。在集团军组织的技术专业比武中，我分队XX名同志分获前三名，团体总分位列第一。

二、人才培养与梯队建设： * 举措： 1. “师徒结对”： 建立技术骨干与年轻同志的“师徒结对”帮带机制，签订帮带协议，明确培养目标和周期，加速年轻技术人员的成长。 2. “送出去，请进来”： 选派XX名技术骨干赴院校和生产厂家进行为期XX个月的脱产培训，学习前沿技术；邀请XX名地方专家来队授课，开阔视野，解决技术难题。* 成效： 目前分队人员中，高级工比例达到XX%，中级工达到XX%，形成了年龄结构合理、专业覆盖全面的技术人才梯队。

第三部分：内部管理与安全工作

坚持科学管理和安全发展，确保分队各项工作在正规有序、安全稳定的轨道上运行。

一、管理模式创新： * 举措： 引入“看板管理”模式，将各项保障任务、维修进度、人员状态等信息在看板上进行可视化展示，实现了任务流程的透明化和高效协同。开发了简易的“备件管理小程序”，实现了备件出入库的精准扫码管理，库存准确率提升至99.9%。* 成效： 工作效率较往年提升约XX%，备件错领、漏领现象基本杜绝。

二、安全风险防控： * 举措： 1. 风险辨识： 定期组织全员对操作流程、库房管理、水电使用等进行风险源辨识，建立《风险隐患台账》，并制定针对性防控措施。 2. 安全教育常态化： 将安全教育融入每日晨会，每周进行一次安全事故案例分析，每月组织一次应急预案演练（如消防、触电急救等）。 3. 落实安全责任制： 将安全责任细化到每一台设备、每一个岗位、每一个人，做到“谁使用谁负责、谁操作谁负责”，形成齐抓共管的安全工作格局。* 成效： 全年未发生任何等级的安全责任事故，确保了人员和装备的绝对安全。

第四部分：存在问题与改进方向

问题一： 对新配发信息化装备的深度维修能力尚有不足，目前主要依赖厂家技术支持，自主排故能力有待加强。
问题二： 复合型人才培养相对滞后，多数技术人员精通单一专业，但跨专业、跨领域的综合保障能力不强。
问题三： 战时保障预案的精细化、动态化程度不够，与实战要求的贴合度还有提升空间。
改进方向：
1. 强化自主维修能力： 下年度，将组织核心技术骨干集中攻关新装备维修技术，编写简明维修手册，力争实现常见故障的自主诊断与排除。
2. 推动人才交叉培养： 实施“一专多能”培养计划，鼓励和组织不同专业的技术人员交叉学习、轮岗实践，培养一批懂全局、通多能的“全科医生”式保障人才。
3. 深化战保预案演练： 结合上级演训任务，将预案修订与实兵演练紧密结合，在近似实战的环境中检验、完善和优化各类保障预案，提升其针对性和可操作性。