基层党建工作总结

基层党组织是党的战斗堡垒，是党全部工作和战斗力的基础。撰写工作总结，旨在全面梳理工作成效，深刻剖析存在问题，明确未来努力方向。这对于推动基层党建工作全面进步、全面过硬具有重要意义。本文精选数篇不同侧重的范文，以供参考借鉴。

篇一：《基层党建工作总结》

（一）强化思想政治建设，筑牢信仰之基，把稳思想之舵

本年度，我单位党组织始终坚持把思想政治建设摆在首位，以深入学习贯彻党的创新理论为主线，持续强化理论武装，坚定党员干部的理想信念。

一是深化理论学习，筑牢思想根基。我们严格执行“第一议题”制度，将学习重要讲话、重要指示批示精神作为党组织会议的首要内容，确保党的最新理论成果第一时间传达、第一时间学习、第一时间贯彻。全年组织党委中心组学习数十次，专题研讨交流数次，班子成员带头领学、带头研讨，撰写心得体会和调研报告，切实发挥了“头雁效应”。我们创新学习形式，依托“学习强国”等线上平台，建立常态化学习机制，定期发布学习要点，组织线上答题竞赛，有效解决了工学矛盾，提升了学习的覆盖面和趣味性。同时，充分利用本地红色教育资源，组织党员干部赴革命旧址开展主题党日活动，通过现场教学、重温入党誓词等方式，让党员在身临其境中感悟初心使命，接受深刻的党性洗礼。

二是抓实政治教育，提高政治站位。我们把旗帜鲜明讲政治贯穿于党建工作的全过程、各方面。严肃党内政治生活，高质量开好民主生活会和组织生活会，会上深入开展批评与自我批评，真点问题、点真问题，达到了“红脸出汗、排毒治病”的效果。严格执行“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话等制度，党委委员带头以普通党员身份参加所在支部的组织生活，过好双重组织生活，确保党内政治生活制度化、常态化、规范化。我们还定期开展政治忠诚教育和形势政策教育，引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

三是筑牢意识形态阵地，凝聚奋进力量。我们严格落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权、话语权。定期分析研判意识形态领域风险，加强对各类宣传思想文化阵地的管理，特别是对网络新媒体的管理，确保可管可控。加强正面宣传引导，围绕单位中心工作和重大活动，深入挖掘先进典型和感人事迹，通过内外部宣传平台，讲好我们的故事，传播好我们的声音，弘扬主旋律，凝聚正能量。同时，加强对党员干部的网络行为规范教育，引导他们自觉抵制错误思潮，不在网络上发表不当言论，共同营造清朗的网络空间。

（二）夯实基层组织基础，建强战斗堡垒，激发队伍活力

我们坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，全面加强基层党组织标准化、规范化建设，努力把每个基层党组织都建设成为坚强战斗堡垒。

一是优化组织设置，提升组织覆盖。根据单位发展和党员队伍变化，我们及时优化调整党支部设置，确保业务拓展到哪里，党组织就覆盖到哪里。选优配强党支部书记，坚持把政治强、业务精、作风正、群众公认的党员骨干选拔到支部书记岗位上来，并加大对党支部书记的培训力度，通过集中培训、以会代训、经验交流等多种方式，全面提升其履职能力。

二是推进支部标准化建设，提升组织功能。我们严格对照基层党组织标准化建设要求，逐项对标对表，查漏补缺。统一规范党支部工作手册、会议记录本等基础台账，确保工作有迹可循、有据可查。大力推进“一支部一品牌”创建活动，鼓励各支部结合自身业务特点和党员专长，打造具有辨识度和影响力的党建品牌，如“党员先锋岗”、“党员突击队”、“技术攻关党小组”等，使党建工作更加贴近实际、富有特色。

三是严把党员发展关，优化队伍结构。我们始终坚持“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总方针，严格按照标准和程序发展党员。加强对入党积极分子的培养教育和考察，坚持政治标准，成熟一个、发展一个。注重在业务骨干、青年人才中发展党员，不断优化党员队伍的年龄、学历和专业结构，为党组织注入新鲜血液。

四是强化党员教育管理，激发先锋作用。我们建立健全党员日常管理监督机制，通过党员积分制管理等方式，量化考核党员在理论学习、参加组织生活、履行岗位职责、服务群众等方面的表现，考核结果与评先评优、绩效考核挂钩，有效激发了党员的争先意识。在急难险重任务面前，我们积极组织党员冲锋在前、勇挑重担，设立党员责任区，划分党员示范岗，让党旗在第一线高高飘扬，让党员的先锋模范作用在关键时刻看得见、叫得响。

（三）坚持全面从严治党，深化正风肃纪，营造清朗生态

我们坚定不移推进全面从-严治党，持之以恒正风肃纪，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，努力营造风清气正的政治生态。

一是压实“两个责任”，传导治党压力。我们牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，党委坚决扛起主体责任，党委书记认真履行第一责任人职责，班子成员严格落实“一岗双责”，形成了党委统一领导、纪委监督执b、部门各负其责、齐抓共管的工作格局。定期召开党风廉政建设专题会议，分析形势、研究部署工作，并层层签订党风廉政建设责任书，将责任和压力传导到每一个层级、每一个岗位。

二是深化纪律教育，筑牢廉洁防线。我们坚持把纪律和规矩挺在前面，将纪律教育融入日常、抓在经常。组织党员干部深入学习党章党规党纪，特别是新修订的纪律处分条例。通过观看警示教育片、参观廉政教育基地、通报典型案例、开展廉政谈话等多种形式，用身边事教育身边人，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。加强新任干部、年轻干部的廉政教育，扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。

三是狠抓作风建设，树立良好形象。我们严格落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯“四风”问题新动向新表现，在重要节假日等关键节点，通过下发通知、发送廉洁提醒短信等方式，早打招呼、早提醒。加大监督检查力度，对发现的苗头性、倾向性问题及时纠正处理。大力整治形式主义、官僚主义，精简会议文件，改进工作作风，引导党员干部扑下身子抓落实，切实为基层减负增效。

（四）推动党建与业务深度融合，服务中心大局，彰显担当作为

我们始终坚持围绕中心、服务大局，找准党建工作与业务工作的结合点和切入点，以高质量党建引领高质量发展。

一是坚持党建与业务同谋划、同部署。在制定年度工作计划时，我们将党建工作目标与业务发展目标同步设定，确保二者同向发力、同频共振。在召开业务工作会议时，同步强调党建要求，把党的领导贯穿于业务工作的全过程。

二是搭建融合载体，破解“两张皮”难题。我们积极探索“党建+”工作模式，如“党建+项目攻关”，在重大项目、重点工程中成立临时党支部或党员攻关小组，把骨干党员凝聚在项目一线，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动项目顺利进行。“党建+安全生产”，设立党员安全监督岗，组织党员开展安全隐患排查，以党建引领筑牢安全防线。“党建+服务提升”，组织党员开展志愿服务、结对帮扶等活动，解决群众急难愁盼问题，在服务中践行党的宗旨。

三是以融合成果检验党建成效。我们把业务工作的完成情况、发展指标的实现程度、服务对象的满意度作为检验党建成效的重要标准。通过党建引领，单位的凝聚力、战斗力、创新力显著增强，多项业务指标创历史新高，攻克了一系列技术难题，圆满完成了上级赋予的各项任务，实现了党建工作与业务发展的双促进、双提升。

（五）存在的问题与不足

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足：一是理论学习的转化运用还不够充分，存在学用脱节现象，运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力有待进一步提高。二是党建工作创新力度有待加强，部分党支部工作方式方法较为传统，特色品牌不够响亮，吸引力和感染力不强。三是党建与业务融合的深度和广度还有待拓展，个别领域还存在“겉핥기”现象，融合的机制和平台仍需进一步完善。

（六）下一步工作计划

下一步，我们将坚持问题导向，精准施策，持续用力，推动基层党建工作再上新台阶。

一是持续深化理论武装。在学懂弄通做实上再下功夫，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走，着力在转化运用上见实效。二是着力夯实基层基础。持续推进党支部标准化规范化建设，加大对党务干部的培训力度，深入挖掘和培育党建品牌，全面提升基层党组织的组织力。三是全力推进深度融合。进一步创新“党建+”模式，完善融合机制，搭建更多有效载体，推动党建工作与中心任务在更广范围、更深层次上实现有机融合。四是从严抓好队伍建设。加强党员的日常教育管理监督，严肃执纪问责，持续深化作风建设，努力锻造一支忠诚干净担当的党员干部队伍，为单位高质量发展提供坚强组织保证。

篇二：《基层党建工作总结》

引言：以创新为引擎，激活基层党建新动能

在新的发展阶段，面对新形势、新任务、新挑战，传统、固化的党建工作模式已难以完全适应时代发展的要求。为此，我单位党组织以“创新”为破题之钥，以“活力”为核心目标，积极探索基层党建工作的新思路、新方法、新路径。本年度，我们摒弃了按部就班的惯性思维，着力在工作理念、方式载体、制度机制上进行全方位创新，旨在将党组织的政治优势、组织优势转化为推动单位发展的强大动能，让党建工作真正“活”起来、“实”起来、“强”起来。本总结将围绕“智慧赋能”、“品牌引领”、“融合破题”、“文化润心”四个创新维度，系统回顾我单位基层党建工作的实践与探索。

第一章：“智慧党建”赋能，打造线上线下融合新阵地

我们深刻认识到，信息化时代为党建工作带来了前所未有的机遇。我们主动拥抱变革，大力推进“智慧党建”，打破了传统党建在时间、空间上的限制。

一是构建“指尖上的学习课堂”。 我们充分利用单位内部网络平台和移动应用，自主开发了“党员在线”学习模块。该模块集成了理论文章、视频课程、党史知识、在线测试等功能。党员可以利用碎片化时间随时随地进行学习，系统后台自动记录学习时长和积分，并定期生成学习报告，实现了学习过程的量化管理和效果的可视化呈现。我们还定期邀请专家学者开展线上直播授课，组织“云端”专题研讨会，党员通过弹幕、评论等方式实时互动，极大地提升了学习的参与感和时代感。

二是实现“云端上的组织生活”。 针对部分党员长期出差、驻外等实际困难，我们探索并全面推行了“线上+线下”相结合的“三会一课”模式。对于无法现场参会的党员，通过视频会议系统同步参与，确保了组织生活的全员覆盖。会议决议、学习资料等通过平台即时推送，保证了信息的同步通达。这种灵活的方式不仅保证了组织生活的严肃性和规范性，也体现了组织的关怀和温度，有效解决了“流动党员管理难”的问题。

三是推行“智能化的党务管理”。 我们将党员信息管理、组织关系转接、党费收缴、民主评议等传统党务工作全部迁移至线上平台。党务干部从繁琐的纸质台账中解放出来，工作效率大幅提升。党员可以通过平台自助查询个人信息、在线缴纳党费、参与评议投票。数据的互联互通也为党建工作决策提供了有力支持，通过对党员年龄结构、学历层次、学习活跃度等数据的分析，我们可以更精准地把握党员队伍状况，为下一步工作提供科学依据。

第二章：“品牌党建”引领，构建特色鲜明活动新矩阵

为破解党建活动“千篇一律、缺乏吸引力”的难题，我们大力实施“品牌党建”战略，鼓励和支持各党支部打造具有自身特色的党建工作品牌，形成“一支部一特色、一品牌一亮点”的生动局面。

一是打造“书记项目”攻坚品牌。 每年年初，我们围绕单位的重点、难点工作，设立若干“书记项目”，由党委书记、支部书记挂帅领衔，组建党员攻关团队。例如，针对某项技术瓶颈，我们设立了“红色引擎”书记项目，由技术研发党支部书记牵头，集结党员技术骨干进行集中攻关，最终成功突破了技术难题。这种模式将党建工作与中心任务紧密捆绑，使党组织书记的责任担当和党员的先锋作用在攻坚克难中得到了最直接的体现。

二是培育“志愿服务”公益品牌。 我们整合单位资源和党员专长，成立了“红烛光”党员志愿服务队，并根据服务内容细分为政策宣讲、技术支持、扶贫帮困、环境保护等多个分队。我们与周边社区、学校、困难企业建立常态化联系，定期开展“党员奉献日”活动。例如，技术支持分队利用专业知识为小微企业提供免费的技术咨询和系统维护，受到了广泛好评。“红烛光”不仅成为我单位一张靓丽的“红色名片”，也让党员在服务群众、奉献社会中找到了价值感和归属感。

三是创建“党建联建”共赢品牌。 我们打破单位内部的界限，主动与行业内兄弟单位、上下游合作企业、所在地街道社区等开展党建联建共建活动。通过组织联建、活动联办、资源联享、发展联动，我们构建了区域化党建共同体。例如，我们与某社区党委共同举办“党建引领促和谐，携手共建美家园”主题活动，共同解决社区治理难题；与某合作单位党组织开展技术交流研讨会，以党建为纽G带深化了业务合作。这不仅拓展了党建工作的空间，也汇聚了推动发展的更广泛力量。

第三章：“融合党建”破题，探索服务发展一体化新路径

我们始终坚信，党建工作的生命力在于服务中心大局。我们致力于打破党建与业务之间的无形壁垒，推动二者从“物理相加”迈向“化学反应”。

一是建立“双向进入、交叉任职”的领导机制。 我们坚持符合条件的党组织负责人通过法定程序进入决策层、管理层，同时注重把管理层的党员负责人吸收到党组织班子中来。这种机制确保了党组织在单位重大决策中能够有效发声，也使得业务部门在推进工作时能够自觉贯彻党的方针政策，从顶层设计上保证了党建与业务的同频共振。

二是推行“党员积分+业务绩效”的双重考核。 我们创新考核评价体系，将党员的先锋模范作用与业务工作实绩挂钩。在党员积分管理中，设置了“业务贡献”加分项，对在技术创新、市场开拓、提质增效等方面做出突出贡献的党员给予高额加分。同时，在业务部门和员工的绩效考核中，也加入了“参与党建活动”、“落实党组织决策”等指标。双重考核机制有力地引导了党员干部将党性要求内化于心、外化于行，在各自岗位上创先争优。

三是搭建“党群协同、项目驱动”的工作平台。 我们以具体项目为载体，探索党、工、团一体化运作模式。在重大项目启动时，同步成立由党组织牵头的项目临时联合体，吸纳工会、共青团组织共同参与。党组织负责把握方向、凝聚人心，工会负责关心关爱、后勤保障，团组织负责发动青年、突击攻关。这种“大党建”工作格局，形成了目标一致、分工协作、同向发力的强大合力，确保了多个重点项目的按期甚至超前完成。

第四章：“文化润心”聚力，营造干事创业和谐新氛围

我们注重发挥党建文化凝心铸魂、以文化人的作用，努力营造积极向上、团结和谐的内部环境。

一是建设有形化的党建文化阵地。 我们高标准建设了党员活动室，打造了集学习、议事、展示、服务于一体的“党员之家”。同时，在办公楼走廊、公共区域精心设计了党建文化墙，展示党的光辉历程、单位发展史、党员风采等内容，让党员干部在潜移默化中受到教育和熏陶，增强了组织的向心力和凝聚力。

二是开展常态化的“暖心关怀”行动。 我们坚持“严管”与“厚爱”相结合，建立健全了党员关怀帮扶机制。党委班子成员带头与党员开展经常性谈心谈话，及时了解他们的思想动态、工作困难和生活需求。我们坚持“五必访”（党员政治生日必访、生病住院必访、遇到困难必访、受到处分必访、退休离岗必访），把组织的温暖送到每一位党员的心坎上，营造了“家”的氛围。

三是举办多样化的主题文化活动。 我们结合重大节日和纪念日，组织开展红歌传唱、经典诵读、知识竞赛、主题征文等形式多样的文化活动。这些活动不仅丰富了党员干部的精神文化生活，也增强了他们的组织归属感和集体荣誉感，形成了健康向上、奋发有为的良好风气。

结语：在持续创新中迈向新征程

回顾一年的工作，通过在“智慧”、“品牌”、“融合”、“文化”四个方面的创新实践，我单位的基层党建工作呈现出崭新的面貌：组织的吸引力、凝聚力、战斗力显著增强，党员的身份意识、责任意识、先锋意识普遍提高，党建工作对业务发展的引领和保障作用更加凸显。当然，创新永无止境。面对未来，我们将继续以思想解放为先导，以改革创新为动力，持续深化党建工作模式的探索与实践，努力破解新难题，总结新经验，不断开创基层党建工作新局面，为单位的持续健康发展提供更加坚强有力的政治保证和组织保证。

篇三：《基层党建工作总结》

【前言：坚持问题导向，聚焦短板发力，推动党建工作提质增效】

本年度，我单位党组织坚持以问题为导向，以整改为抓手，深刻反思并系统梳理了过去党建工作中存在的薄弱环节。我们清醒地认识到，只有敢于直面问题、勇于修正错误，才能真正推动基层党建工作从“做了”向“做好”、从“有形”向“有效”转变。因此，我们的工作总结不以罗列成绩为主线，而是聚焦“理论学习‘上热下冷’”、“党建业务‘两张皮’”、“党员管理‘宽松软’”以及“党建责任‘虚化弱化’”这四个长期存在且较为突出的问题，详述我们所采取的“靶向治疗”措施、取得的初步成效以及对未来工作的深度思考，旨在以刮骨疗毒的勇气和精准施策的智慧，推动党建工作全面进步、全面过硬。

一、针对“理论学习‘上热下冷’”问题，我们着力在“精准滴灌”与“学用转化”上破局

问题剖析： 过去，理论学习存在明显的层级温差。领导班子学习抓得紧、热情高，但普通党员层面则表现出参与度不高、学习不深不透、联系实际不够等问题。主要原因在于学习内容“一锅烩”，形式单一，缺乏吸引力；考核机制不健全，学与不学、学好学坏一个样。

整改举措与成效：

1. 实施“分层分类”精准施教。 我们摒弃了“大水漫灌”式的学习模式。针对领导干部，重点组织原著研读、专题研讨，要求结合分管工作撰写高质量调研报告。针对中层干部，以“管理论坛”形式，围绕如何运用新思想解决实际管理难题展开“头脑风暴”。针对普通党员，则以党支部为单位，将大理论分解为小专题，开展“微党课”、“故事分享会”、“岗位业务大家谈”等接地气的学习活动。通过精准施策，党员的学习兴趣被有效激发，参学率由过去的不足80%提升至95%以上。

2. 构建“线上线下”联动矩阵。 我们开发了“党员应知应会每日一练”小程序，将核心理论知识点制作成题库，党员可随时自测。同时，线下定期举办“学习标兵”挑战赛，将线上积分与线下奖励挂钩。这种游戏化、竞争性的学习方式，变“要我学”为“我要学”，形成了比学赶超的浓厚氛围。

3. 建立“学用结合”转化机制。 我们将学习成果的转化作为检验学习成效的唯一标准。要求每个党支部每季度至少牵头解决一个业务难题或管理顽疾，并将此作为支部评星定级的重要依据。例如，某业务党支部通过深入学习关于高质量发展的论述，提出了优化业务流程的“金点子”，实施后工作效率提升了20%。我们将这些成功案例汇编成册，广泛宣传，有力地证明了“理论学习是第一生产力”。

二、针对“党建业务‘两张皮’”问题，我们着力在“机制融合”与“平台搭建”上突破

问题剖析： 长期以来，党建与业务工作如同两条平行线，各说各话、各干各的，未能形成有效合力。党建工作被认为是“软任务”，业务部门觉得是额外负担；党务干部不熟悉业务，业务干部不关心党建。根源在于缺乏顶层设计和有效的融合载体。

整改举措与成效：

1. 健全“同谋划、同部署、同考核”的运行机制。 我们将党建工作要求全面融入单位的年度规划、季度计划和重大决策过程。在召开业务部署会时，同步明确党建任务；在制定业务考核指标时，同步设定党建权重。党委班子成员定期深入业务一线开展“党建+业务”联合调研，现场解决融合难题。通过机制上的硬约束，党建工作从“附加工”变成了“必需品”。

2. 打造“党员先锋”项目化攻坚平台。 围绕单位的重大工程、重点项目和紧急任务，我们不再简单号召，而是设立“党员先锋项目”。由党组织发布“招募令”，党员根据自身特长和意愿“揭榜挂帅”，组建项目攻关团队。项目期间，团队享有一定的资源调配优先权，项目成果直接与党员评优、干部晋升挂钩。本年度，我们共设立了十余个“党员先锋项目”，不仅全部按期或提前完成，还涌现出一批敢打硬仗、能打胜仗的党员骨干。

3. 推行“双培养”人才发展路径。 我们大力实施“把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干”的“双培养”计划。在发展党员时，重点向业务尖子倾斜；在干部选拔任用时，优先考虑党性强、作风正的党员。同时，建立党务干部和业务干部的定期轮岗交流制度，让党务干部“懂业务”，业务干部“会党建”。目前，我单位党员中业务骨干的比例已超过70%，实现了人才队伍的良性循环。

三、针对“党员管理‘宽松软’”问题，我们着力在“量化考评”与“人文关怀”上发力

问题剖析： 过去对党员的管理多停留在定性评价和口头要求上，缺乏刚性约束。个别党员身份意识淡薄，参加组织生活不积极，先锋模范作用不突出。究其原因，是管理手段单一，激励和约束机制不健全。

整改举措与成效：

1. 实施“红黄绿”三色积分预警管理。 我们制定了详细的党员积分管理办法，从政治学习、履行义务、岗位贡献、遵规守纪等维度设置积分项。每季度公示积分排名，对积分靠前的党员（绿色）进行表扬和奖励；对积分居中的党员（黄色）进行提醒谈话；对积分靠后的党员（红色）由支部书记进行重点约谈，帮助其分析原因、制定改进措施。连续两个季度为红色的党员，在民主评议时不得评为合格及以上等次。这一举措让党员的日常表现有了“刻度尺”，有效解决了“管不住、管不好”的问题。

2. 严肃党内组织生活“熔炉”锤炼。 我们严格规范组织生活会和民主评议党员程序，会前要求党员必须认真撰写个人剖析材料，会上批评与自我批评必须“真刀真枪”，坚决杜绝“以工作建议代替批评意见”、“你好我好大家好”的现象。党委委员分工联系指导各支部，对质量不高的会议责令“回炉”，确保组织生活真正起到锤炼党性、解决问题的作用。

3. 构建“组织关爱+心理疏导”双重支持体系。 在从严管理的同时，我们更加注重对党员的人文关怀。建立了常态化的谈心谈话制度，及时掌握党员的思想动态和实际困难。设立了“党员关爱基金”，对遭遇重大变故的党员及其家庭给予及时帮助。此外，我们还引入了专业的心理咨询服务，为工作压力大、有思想困惑的党员提供心理疏导。严管与厚爱相结合，既增强了党员的纪律规矩意识，也提升了组织的凝聚力和向心力。

四、针对“党建责任‘虚化弱化’”问题，我们着力在“清单明责”与“严肃问责”上聚力

问题剖析： 过去，党建工作责任制存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。责任边界不清，压力传导层层递减，考核评价流于形式，导致党建工作责任落实不到位。

整改举措与成效：

1. 制定“三级五岗”责任清单。 我们详细制定了从党委、党支部、党小组三个层级，到党委书记、党委委员、支部书记、支部委员、普通党员五个岗位的党建工作责任清单，明确了每个层级、每个岗位的具体职责、工作标准和完成时限。清单内容一目了然，让各级党组织和党员干部都清楚“该干什么、该怎么干、该干到什么程度”。

2. 建立“述评考用”闭环考核机制。 我们完善了党组织书记抓基层党建工作述职评议考核制度。年底，各支部书记不仅要向党委述职，还要向本支部全体党员述职，接受上级和党员的双重评议。考核结果分为“好、较好、一般、差”四个等次，与支部书记的绩效、评优、任用“硬挂钩”。对连续两年考核为“一般”或当年考核为“差”的，进行组织调整。

3. 强化监督执纪和严肃问责。 我们将党建工作责任落实情况纳入日常监督和专项检查的重点内容。对在党建工作中不担当、不作为、慢作为的，以及出现严重问题的，坚决启动问责程序。本年度，我们对一名履责不力的支部书记进行了诫勉谈话，并在全单位进行了通报，起到了强烈的警示和震慑作用。

【结语：正视问题是起点，解决问题是关键】

通过一年的靶向整治，我单位基层党建工作中的一些沉疴积弊得到了有效遏制，工作作风明显转变，整体水平有了实质性提升。但我们深知，党建工作永远在路上，解决问题也不可能一蹴而就。下一步，我们将继续坚持问题导向，保持常抓不懈的韧劲和一抓到底的狠劲，对已整改的问题持续巩固，对新出现的问题敏锐捕捉，不断深化和完善我们的工作举措，努力推动我单位基层党建工作在解决问题中不断实现新发展、迈上新台阶。