发改委工作总结

发展和改革委员会作为宏观调控和经济综合部门，其工作总结是回顾施政得失、研判经济形势、谋划未来发展的重要载体。撰写一份高质量的工作总结，不仅是对过往工作的系统梳理，更是向上级汇报、向社会展示、为未来决策提供依据的关键环节。本文将围绕这一主题，提供多篇视角不同、结构各异的范文，以供参考。

篇一：《发改委工作总结》

某某市发展和改革委员会年度工作总结

本年度，在市委、市政府的坚强领导下，市发展和改革委员会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕全市经济社会发展大局，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，扎实履行宏观经济管理、重大战略谋划、重大项目推进、重点领域改革等核心职能，全力以赴稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，为全市经济社会高质量发展作出了积极贡献。现将全年工作总结如下：

一、经济运行监测分析精准有力，参谋助手作用充分彰显

始终将经济运行监测预警作为首要任务，构建了“日监测、周调度、月分析、季评估”的常态化工作机制，为市委、市政府科学决策提供了坚实依据。

（一）强化监测预警，精准把握经济脉搏。我们密切跟踪宏观经济形势变化，建立了涵盖工业、投资、消费、外贸、财税、金融等领域的全方位指标监测体系。每日收集整理重点企业、重点项目、重点行业的动态数据，每周形成经济运行调度简报，每月撰写深度经济形势分析报告，每季度召开经济形势分析会，精准研判经济运行中出现的苗头性、倾向性、潜在性问题。针对经济下行压力加大的情况，我们提前预警，提出了一系列针对性强的对策建议，多项建议被市委、市政府采纳并转化为具体政策措施，为稳住经济大盘发挥了关键作用。

（二）深化专题研究，提升决策服务水平。围绕全市发展的重点、难点、堵点问题，组织开展了一系列深度专题调研。先后完成了《关于我市构建现代化产业体系的路径研究》、《数字经济与实体经济深度融合发展研究》、《优化我市营商环境的对标分析与对策》等十余项高质量研究报告。这些报告深入分析了现状，借鉴了先进地区经验，提出了具有前瞻性和可操作性的政策建议，为市领导决策和相关部门工作提供了重要参考，有力推动了相关领域的政策创新和工作突破。

（三）完善政策储备，主动应对风险挑战。我们建立并动态更新了“政策工具箱”，储备了涵盖财政、货币、产业、投资、消费等多个领域的应对预案和政策措施。面对复杂多变的外部环境，我们能够迅速响应，及时提出并推动出台了一系列纾困解难、稳定增长的政策“组合拳”，有效对冲了外部冲击，稳定了市场预期，巩固了经济恢复向好的基础。

二、重大项目建设统筹推进，投资关键作用有效发挥

牢固树立“项目为王”理念，以超常规的力度和举措，全力以赴抓项目、扩投资、增后劲，为经济稳定增长提供了强劲引擎。

（一）高标准谋划储备项目。我们坚持“谋划一批、储备一批、开工一批、建设一批”的梯次推进格局。紧密对接国家重大战略和产业政策导向，围绕我市“十四五”规划和重点产业链布局，组织各县区、各部门深入谋划了一大批强基础、增功能、利长远的重大项目。全年新增谋划储备亿元以上项目超过百个，总投资额创历史新高。特别是围绕新能源、新材料、生物医药等战略性新兴产业，成功谋划了一批具有标志性、引领性的重大产业项目，为我市产业转型升级奠定了坚实基础。

（二）全周期强化要素保障。我们牵头建立了重大项目要素保障协调机制，定期召开联席会议，协调解决项目推进中遇到的用地、用能、融资、审批等瓶颈问题。通过积极争取上级资金支持、发行地方政府专项债券、创新投融资模式等方式，为重大项目建设提供了有力的资金保障。全年共为市级重点项目协调解决土地指标近万亩，争取上级补助资金数十亿元，发行专项债券规模位居全省前列，有力保障了项目顺利实施。

（三）全流程优化服务管理。我们创新实施了重大项目“全生命周期”服务管理模式。对所有市级重点项目实行“一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底”的“四个一”包保责任制。通过“线上+线下”相结合的方式，提供“保姆式”服务，从项目立项、规划选址、评估审批到开工建设、竣工投产，全程跟踪、全程服务。同时，我们运用信息化手段，建立了重大项目智慧管理平台，实现了对项目进度的实时监控、动态管理和问题督办，项目开工率、投资完成率、竣工投产率均达到预期目标。

三、重点领域改革纵深推进，发展动力活力持续增强

坚持以改革破解发展难题，聚焦关键环节和重点领域，推出了一系列具有标志性、牵引性的改革举措，为高质量发展注入了强大动力。

（一）营商环境改革取得新突破。我们牵头制定了《优化营商环境行动方案》，聚焦市场主体关切，推出了百余项改革举官。在工程建设项目审批领域，全面推行“区域评估”、“多评合一”、“联合验收”，审批时限大幅压缩。在政务服务领域，深化“一网通办”、“一窗通办”改革，企业和群众办事便利度显著提升。在要素市场化配置改革方面，积极推进农村集体经营性建设用地入市，探索数据要素市场化配置路径，有效激发了市场活力。在年度全省营商环境评价中，我市排名实现大幅跃升。

（二）投融资体制改革持续深化。我们进一步规范了政府投资项目管理，严格项目决策程序和概算管理，提高了政府投资效益。大力推广政府和社会资本合作（PPP）模式，成功落地了一批市政、交通、环保等领域的PPP项目，有效吸引了社会资本参与基础设施建设。同时，积极发挥政府产业引导基金的作用，通过“基金+项目”的模式，撬动社会资本投向战略性新兴产业和高新技术企业，促进了产融结合。

（三）价格机制改革稳步实施。我们认真落实国家价格改革政策，有序推进农业水价、输配电价、医疗服务价格等重点领域价格改革。加强民生商品价格监测预警，及时启动价格补贴联动机制，保障了困难群众基本生活。同时，强化成本监审和价格监督检查，规范了市场价格秩序，维护了公平竞争的市场环境，保障了群众和企业的合法权益。

四、社会民生事业协调发展，人民群众福祉不断增进

坚持以人民为中心的发展思想，着力补齐民生短板，提升公共服务水平，让改革发展成果更多更公平惠及全体人民。

（一）社会事业发展统筹推进。我们牵头编制并组织实施了教育、卫生、文化、体育等领域的发展规划和年度计划。积极争取中央和省级预算内投资，支持了一大批学校、医院、文化馆、体育场等公共服务设施建设，城乡公共服务均等化水平稳步提升。特别是推动了市第一人民医院新院区、市实验中学新校区等一批重大民生工程的建设，有效缓解了群众“上学难”、“看病难”问题。

（二）区域协调发展格局持续优化。我们深入实施乡村振兴战略，统筹城乡发展规划，推动城乡基础设施一体化和公共服务均等化。积极争取并用好以工代赈资金，支持了一批农村中小型基础设施项目建设，改善了农村生产生活条件，带动了当地群众就近就业增收。同时，我们积极融入区域重大战略，加强与周边城市的协同合作，在产业协作、交通互联、生态共治等方面取得了一系列务实成果。

（三*）绿色低碳转型步伐加快。我们认真落实碳达峰、碳中和战略部署，牵头制定了全市碳达峰行动方案。严格执行能耗“双控”制度，强化重点用能单位节能监察，推动传统产业节能降碳改造。大力发展清洁能源和循环经济，支持了一批光伏、风电、生物质能项目建设，推动了园区循环化改造。全市单位GDP能耗和碳排放强度持续下降，绿色发展水平不断提升。

五、存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足：一是经济稳定增长的基础尚不牢固，部分指标波动较大，新的增长点培育尚需时日。二是重大项目谋划的深度和广度仍有待加强，特别是能够引领产业转型升级的“大项目”、“好项目”还不够多。三是部分改革举措落地见效还存在“最后一公里”问题，政策的协同性和执行力有待进一步提升。四是干部队伍的专业能力和创新精神与新时代高质量发展的要求相比，仍有一定差距。

六、下一步工作思路

下一步，市发改委将继续在市委、市政府的坚强领导下，聚焦主责主业，勇于担当作为，全力做好以下几方面工作：

（一）聚焦经济稳定运行，持续强化监测调控。加强对重点行业、重点企业、重点区域的监测分析，精准预判、及时预警。做好政策研究和储备，适时推出更具针对性的稳增长政策，确保经济运行在合理区间。

（二）聚焦扩大有效投资，狠抓项目建设不放松。围绕国家政策投向和全市发展战略，再谋划储备一批高质量的重大项目。强化要素保障和协调服务，推动项目尽快形成更多实物工作量。

（三）聚焦增强发展动能，坚定不移深化改革开放。持续深化“放管服”改革，打造市场化、法治化、国际化的一流营商环境。加快推进要素市场化配置、投融资体制等重点领域改革，激发全社会发展活力。

（四）聚焦保障和改善民生，推动社会事业全面进步。持续加大对教育、医疗、养老、托育等领域的投入，加快补齐民生短板。统筹推进城乡区域协调发展，扎实推动共同富裕。

（五）聚焦能力素质提升，打造高素质发改干部队伍。加强政治理论学习和业务知识培训，不断提高干部队伍的专业化水平和履职能力，为推动全市发改工作再上新台阶提供坚强的组织保障。

篇二：《发改委工作总结》

聚焦高质量发展 强化项目引擎 ——某某区发展和改革委员会年度工作总结报告

引言：新征程上的发改担当

本年度，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。面对风高浪急的国际环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，区发展和改革委员会在区委、区政府的正确领导下，坚持以推动高质量发展为主题，以项目建设为总抓手，将战略擘画与战术执行紧密结合，将宏观谋划与微观服务融为一体，攻坚克难，砥砺前行，在服务全区经济社会发展的征程中，书写了浓墨重彩的发改篇章。本报告将围绕“高质量发展”这一核心主线，从战略引领、项目驱动、改革赋能、民生提质四个维度，系统回顾本年度的工作实践与成效。

第一章：以战略规划为引领，擘画高质量发展新蓝图

发展规划是引领经济社会发展的“总纲”和“路线图”。本年度，我们坚持规划先行，强化顶层设计，着力将宏伟蓝图转化为可操作、可落地的施工图。

第一节：“十四五”规划中期评估与动态调整 我们牵头组织开展了全区“十四五”规划纲要及各专项规划的中期评估工作。通过实地调研、数据比对、专家论证、公众参与等多种方式，全面系统地评估了规划实施进展情况、主要目标指标完成情况以及面临的挑战。评估报告客观指出了我区在产业结构优化、创新能力提升、城乡融合发展等方面存在的短板，并针对国内外发展环境的新变化新趋势，提出了动态调整规划目标、优化重大项目布局、完善政策保障体系等一系列建设性意见。该评估成果已成为区委、区政府科学决策的重要依据，为确保“十四五”后半程航向不偏、靶心不移提供了有力支撑。

第二节：重大战略研究与前瞻布局 我们紧跟国家和省市重大战略部署，立足本区资源禀；和发展阶段，组织精干力量，开展了一系列前瞻性、战略性课题研究。重点围绕“双碳”目标下的绿色转型路径、数字经济赋能传统产业升级、融入区域一体化发展的战略支点等重大议题，形成了多篇高质量的研究成果。其中，《关于我区抢抓“东数西算”机遇，打造区域性数据中心的可能性研究》报告，为我区布局数字新基建提供了理论支撑和实践路径，成功推动了总投资超五十亿元的“某某云数据中心”项目纳入市级重点项目盘子。

第三节：政策体系的系统集成与创新 我们改变了过去政策“碎片化”、“打补丁”的状况，致力于构建系统集成、协同高效的“1+N”政策体系。“1”即出台了《关于推动全区经济高质量发展的若干意见》这一纲领性文件，“N”即围绕产业链培育、科技创新、人才引育、金融支持等方面，制定了一系列配套实施细则。在政策制定过程中，我们坚持开门问策，广泛征求企业家、行业协会、专家学者的意见，确保政策“接地气”、“有干货”，真正打通了政策落地的“最后一公里”，形成了推动高质量发展的强大政策合力。

第二章：以项目建设为引擎，注入经济增长强动能

项目是经济发展的“生命线”。我们始终将项目工作置于发改工作的中心位置，构建了“谋划、招引、建设、投产”的全链条、闭环式项目推进体系，以项目建设的“加速度”换取高质量发展的“新高度”。

第一节：项目谋划的“精准滴灌” 我们摒弃了“大水漫灌”式的传统项目谋划方式，转向了基于产业链分析的“精准滴灌”。我们绘制了全区重点产业链图谱，梳理出各产业链的短板环节和缺失环节，然后“按图索骥”，精准谋划延链、补链、强链项目。本年度，我们围绕高端装备制造、生物医药两大主导产业，成功谋划了“精密数控机床核心部件”、“新型疫苗研发生产基地”等十余个投资体量大、科技含量高、带动能力强的重大产业项目，实现了项目谋划与产业发展的同频共振。

第二节：项目招引的“三驾马车” 我们探索形成了“基金招商+平台招商+以商招商”三位一体的招商新模式。一是善用政府产业引导基金，通过股权投资的方式，吸引了一批拥有核心技术、市场前景广阔的初创型、成长型企业落户。二是依托高新区、经济开发区等产业平台，优化配套服务，打造“类海外”环境，成功吸引了一批行业龙头企业设立区域总部或研发中心。三是充分发挥现有企业的“朋友圈”作用，通过“以商招商”，引进了一批上下游配套企业，形成了产业集聚的“葡萄串”效应。

第三节：项目推进的“专班攻坚” 我们对所有区级以上重点项目，均成立了由区领导挂帅、发改牵头、相关部门参与的攻坚专班。专班实行“清单化管理、节点化推进、销号式督办”，每周召开调度会，每月进行现场督导，及时解决项目推进中的“中梗阻”问题。例如，在推进“某某新能源汽车零部件产业园”项目过程中，面对复杂的土地征迁问题，项目专班连续一个月驻扎现场，与群众面对面沟通，与相关部门点对点协调，最终比原计划提前两个月完成了土地清表工作，为项目后续建设赢得了宝贵时间。正是这种“钉钉子”精神，确保了全年重点项目投资完成率超过110%，创下近年来的最好水平。

第三章：以深化改革为突破，激发市场主体新活力

改革是破解发展难题的“金钥匙”。我们坚持问题导向，敢于啃硬骨头，在优化营商环境、创新要素配置等关键领域，推出了一系列动真格、见实效的改革举措。

第一节：“一件事一次办”改革的深化 我们将优化营商环境作为“头号工程”，在“一件事一次办”改革上持续发力。我们将企业从开办到注销、项目从立项到竣工验收的全流程，梳理整合成“企业全生命周期”一件事，通过流程再造、信息共享，实现了多个环节“一表申请、一套材料、并联审批、限时办结”。此举措使得我区企业开办时间压缩至半个工作日以内，工程建设项目全流程审批时间压缩了近40%，极大降低了制度性交易成本，市场主体满意度和社会评价持续攀升。

第二节：“标准地”改革的全面推行 为解决项目落地慢、开工难的问题，我们在全区工业园区全面推行“标准地”出让改革。即在土地出让前，由政府统一完成区域评估、设定控制性指标（投资强度、亩均税收、能耗标准等），企业拿地后，无需再进行单项评估，可直接开工建设，实现了“拿地即开工”。“标准地”改革不仅加快了项目落地速度，更通过明确的投入产出标准，倒逼企业转型升级，提高了土地节约集约利用水平，实现了经济效益和资源效益的双赢。

第四章：以民生福祉为归宿，提升人民群众幸福感

发展的最终目的是为了人民。我们始终坚持在发展中保障和改善民生，努力将经济发展的“指数”转化为人民幸福的“指数”。

第一节：公共服务补短板行动 我们聚焦群众最关心的教育、医疗、养老等领域，牵头实施了公共服务补短板行动。通过积极争取中央预算内投资和地方政府专项债券，我们启动建设了区第二实验小学、区中医院迁建、街道综合养老服务中心等一批重大民生项目。这些项目的建成，将有效增加优质公共服务供给，缓解资源紧张矛盾，让群众在家门口就能享受到更高质量的服务。

第二节：价格惠民与保供稳价 我们密切关注重要民生商品的价格动态，建立了覆盖全区主要商超、农贸市场的价格监测网络。在重要节假日和特殊天气期间，我们加强市场巡查，严厉打击囤积居奇、哄抬物价等违法行为。同时，我们认真执行社会救助和保障标准与物价上涨挂钩的联动机制，及时足额向困难群众发放价格临时补贴，兜住了兜牢了民生底线。

结语：在新的赶考路上再创佳绩

回首过去一年，我们在挑战中前行，在实干中收获。展望未来，高质量发展的道路依然任重道远。区发改委全体同仁将不忘初心、牢记使命，继续当好区委、区政府的“参谋部”、“作战部”和“督战部”，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的举措，在新的赶考路上奋力奔跑，为谱写中国式现代化某某新篇章作出新的更大贡献！

篇三：《发改委工作总结》

某某县发展和改革委员会工作总结及未来展望

（问题导向与行动回应）

本年度，我县经济社会发展面临的内外环境复杂严峻，经济下行压力、项目推进瓶颈、要素资源约束等多重挑战交织叠加。面对前所未有的困难，县发展和改革委员会在县委、县政府的坚强领导下，坚持问题导向，以“解决问题、推动发展”为工作核心，迎难而上，主动作为，围绕“稳增长、强投资、优环境、惠民生”四大主线，采取了一系列精准有效的措施，基本完成了年度各项目标任务。本总结旨在客观剖析我们所面临的核心挑战，系统梳理我们的应对策略与工作成效，并在此基础上提出下一阶段的工作构想。

一、直面经济下行压力，在“稳增长”中展现新作为

面临的挑战： 本年度，受宏观经济周期性调整及市场需求疲软等多重因素影响，我县工业增加值增速放缓，部分重点企业订单下滑、利润空间被挤压，消费市场复苏不及预期，稳定经济增长的压力空前巨大。

我们的行动与成效： （一）强化监测调度，打好“预警战”。我们建立起“企业直报+部门联审+数据分析”三位一体的经济监测体系，对全县百家重点企业实行“点对点”跟踪服务，及时掌握企业生产经营的第一手情况。当监测到工业用电量、物流指数等先行指标出现异动时，我们立即启动预警机制，向县委、县政府提交专题分析报告，并提出“一企一策”的帮扶建议，成功帮助“某某机械”、“某某纺织”等多家骨干企业渡过难关，稳定了全县工业基本盘。

（二）精准政策滴灌，打好“纾困战”。我们牵头制定并推动落实了“稳增长三十条”政策措施，内容涵盖减税降费、融资支持、用工保障、市场开拓等多个方面。与以往“大水漫灌”不同，我们通过大数据分析，精准识别出受困最严重、最需要支持的行业和企业，实现了政策资金的“精准滴灌”。全年累计为市场主体减负超过两亿元，通过政银企对接会为中小微企业协调新增贷款近五亿元，有效激发了市场主体活力。

（三）激活消费潜力，打好“内需战”。我们策划并组织了“乐购某某”系列消费促进活动，联合商贸、文旅等部门，整合政府、商家、平台资源，发放了三轮共计上千万元的电子消费券，覆盖餐饮、零售、家电、汽车等多个领域，直接带动消费近两亿元。同时，我们积极推动夜间经济发展，支持打造了特色商业街区，丰富了消费场景，有效拉动了内需，提振了市场信心。

二、破解项目推进难题，在“强投资”中实现新突破

面临的挑战： 项目是拉动投资、优化结构的关键。然而，本年度我县项目工作面临着“谋划项目质量不高、在建项目进度偏慢、要素保障瓶颈突出”三大难题。特别是土地指标紧张、环保要求趋严、融资渠道不畅等问题，成为制约项目落地的“拦路虎”。

我们的行动与成效： （一）变“坐等项目”为“上门谋划”。我们组建了项目谋划专班，主动对接长三角、珠三角等发达地区，围绕我县主导产业的上下游，开展产业链招商和精准谋划。我们不再是简单地收集项目，而是深度参与到项目的前期论证、可行性研究中去，帮助企业完善项目方案，提高项目成熟度。通过这种方式，我们成功谋划并引进了一个总投资达三十亿元的储能电池项目，填补了我县新能源产业链的空白。

（二）变“九龙治水”为“集成服务”。我们牵头建立了“重大项目审批服务中心”，将过去分散在自然资源、住建、环保、水利等多个部门的审批事项，进行物理集中和流程整合。实行“一窗受理、并联审批、限时办结”的集成服务模式。对于重大项目，我们还提供“代办服务”，由发改委工作人员全程代办各项手续。通过改革，企业投资项目从立项到获取施工许可的平均时间，由过去的九十多个工作日压缩至三十个工作日以内。

（三）变“单打独斗”为“多元融资”。为破解项目融资难题，我们积极向上争取，成功将我县五个重大基础设施项目纳入地方政府专项债券支持范围，获得资金支持近十亿元。同时，我们设立了总规模五亿元的县级产业发展引导基金，通过与社会资本合作，撬动了近二十亿元的社会投资，有效解决了多个重大产业项目的资本金问题。

三、应对要素制约瓶颈，在“优环境”中激发新动能

面临的挑战： 营商环境是区域竞争的核心。一段时期以来，我县存在着行政审批效率不高、要素供给不畅、信用体系不健全等问题，影响了市场主体的投资信心和发展预期。

我们的行动与成效： （一）刀刃向内，深化“放管服”改革。我们作为全县营商环境建设的牵头部门，对照先进地区标准，梳理出一百多个堵点、痛点问题，并逐一制定整改方案，明确责任单位和完成时限。通过持续努力，我县在全省营行商境评价中的排名显著提升。特别是在“获得信贷”、“办理建筑许可”等指标上，取得了突破性进展。

（二）盘活存量，破解“用地难”问题。我们牵头开展了全县批而未供和闲置土地专项清理行动，通过收回、协商、嫁接重组等方式，盘活存量建设用地近千亩，全部用于保障新引进的优质项目。同时，我们探索“工业上楼”模式，提高土地投资强度和容积率，向存量要空间，向高度要效益。

（三）信用赋能，构建新型监管机制。我们牵头建成了县级公共信用信息平台，归集了全县市场主体的各类信用信息。在此基础上，我们推动建立了以信用为基础的新型监管机制，对信用良好的企业“无事不扰”，对失信企业“利剑高悬”，实施分级分类监管。这不仅减少了对守法企业的干扰，也提高了监管的精准性和威慑力，营造了“守信者一路绿灯，失信者处处受限”的良好社会氛围。

四、反思与启示：在总结中砥砺前行

回顾一年的工作，我们在应对挑战中积累了宝贵经验，但也必须正视存在的不足：1. 前瞻性研究能力有待加强。 对宏观形势和产业趋势的深度研判还不够，政策储备和战略谋划的提前量有待提高。2. 部门协同的效率有待提升。 虽然建立了协调机制，但在一些跨部门、跨领域的复杂问题上，仍然存在推诿扯皮、合力不足的现象。3. 干部队伍的专业素养有待提高。 面对新经济、新业态，部分干部存在“本领恐慌”，在投融资、数字经济、绿色发展等专业领域的知识储备和实战能力不足。

五、未来展望：聚焦三大关键任务再出发

立足新起点，着眼新征程，县发改委将继续发扬敢于斗争、善于作为的精神，重点聚焦以下三大关键任务：

1. 实施“产业能级跃升”行动。 围绕现有主导产业，全力引进一批“链主”型企业和关键核心配套项目，推动产业集群化发展。同时，前瞻布局未来产业，开辟新领域、新赛道，构建支撑我县长远发展的现代化产业体系。
2. 实施“发展环境重塑”行动。 以创建省级营商环境创新示范区为目标，持续深化改革，推动政务服务从“能办”向“好办、易办”转变。强化要素市场化配置改革，确保土地、资金、人才等优质资源向优质项目和企业集中。
3. 实施“城乡融合共富”行动。 统筹推进以县城为重要载体的新型城镇化和乡村全面振兴，加快城乡基础设施互联互通、公共服务普惠共享。大力发展县域富民产业，拓宽农民增收渠道，在高质量发展中扎实推进共同富裕。