工地扬尘治理工作总结

工地扬尘是城市大气污染的重要来源，影响空气质量和市民健康，是生态文明建设和城市管理中的一块“硬骨头”。做好工地扬尘治理工作总结，不仅是对过往工作的系统梳理和成效评估，更是为了提炼经验、发现问题，为持续优化治理措施、建立长效管理机制提供决策依据。本文将从不同角度整理三篇详实的《工地扬d尘治理工作总结》范文，以供参考。

篇一：《工地扬尘治理工作总结》

——基于区域宏观管理与系统化推进的视角

为深入贯彻落实国家及地方关于大气污染防治的决策部署，坚决打赢蓝天保卫战，我区（市）住建及环保部门紧密围绕城市建设发展与环境保护的协调统一，将工地扬尘治理作为一项长期性、系统性的重点工作来抓，通过强化顶层设计、创新监管模式、夯实主体责任，形成了一套“源头严防、过程严管、后果严惩”的全链条闭环管理体系。现将本阶段工地扬尘治理工作总结如下：

一、 强化组织领导，构建齐抓共管的治理格局

为确保扬尘治理工作落到实处，我们始终坚持高位推动、部门联动的工作原则。

一是健全领导机构。成立了由区（市）政府主要领导担任组长，分管领导任副组长，住建、环保、城管、交通、水务等相关部门为成员的扬尘治理专项工作领导小组。领导小组定期召开专题会议，研究解决工作中的重点难点问题，审议工作方案，部署阶段性任务，形成了“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、社会共同监督”的强大合力。

二是明确责任分工。制定并印发了《XX区（市）建设工程扬尘污染防治工作方案》，将治理任务逐级分解，量化到岗、具体到人。明确住建部门作为行业主管部门，负责对房屋建筑和市政基础设施工程的扬-尘治理实施监督管理；环保部门负责对扬尘污染进行监测，并对违法行为进行处罚；城管部门负责对建筑垃圾运输车辆的密闭运输和沿途撒漏进行查处；交通、水务等部门则按照“管行业必须管环保”的原则，分别负责对管辖范围内的交通工程、水利工程等项目的扬尘治理进行监管。通过明晰的责任链条，有效避免了推诿扯皮现象，确保了各项工作无缝对接、高效运转。

三是完善考核机制。将工地扬尘治理工作纳入对各相关部门及各街道（镇）的年度环保目标责任考核体系，并与评优评先、干部考核等挂钩。同时，建立了“红黑榜”公示制度，定期对治理成效显著的“红榜”工地予以通报表扬和政策激励，对措施不力、问题突出的“黑榜”工地进行公开曝光、挂牌督办，并依法从重处罚，极大地激发了各方参与治理的积极性和主动性。

二、 聚焦标准落地，推行精细化、规范化管理措施

我们坚持以标准引领行动，严格对照并全面落实建筑工地扬尘治理“六个百分百”要求，即工地周边百分百围挡、物料堆放百分百覆盖、出入车辆百分百冲洗、施工现场地面百分百硬化、土方开挖百分百湿法作业、渣土车辆百分百密闭运输。

一是在“围”字上下功夫。要求所有在建工地必须沿四周连续设置不低于规定高度的硬质密闭围挡，围挡要坚固、稳定、整洁、美观，并定期进行清洗维护。对于城区主要路段的工地，推广使用装配式、可循环的绿色围挡，并在围挡上设置喷淋系统，定时进行喷淋降尘，形成一道有效的物理隔绝屏障。

二是在“盖”字上做文章。对工地内的裸露土方、建筑垃圾、砂石等易产生扬尘的物料，未使用时必须采用密实防尘网进行严密覆盖。对于长期堆放的，则鼓励采取绿化、固化等措施。我们统一采购了一批高质量的防尘网，免费或以成本价提供给部分重点项目，确保覆盖措施的有效性和持久性。

三是在“洗”字上求实效。强制要求所有工地在出入口设置高标准车辆冲洗平台，配备高压水枪、沉淀池和循环用水设备。确保所有驶出工地的车辆必须经过彻底冲洗，车轮、车身无明显泥土，防止道路二次污染。同时，对洗车平台的日常运行情况进行重点抽查，杜绝“设备成摆设”的现象。

四是在“硬”字上抓落实。对工地内的主要道路、材料加工区、办公生活区等区域地面进行混凝土硬化或铺设硬质垫层。对于临时性的施工便道，则采用碎石、渣土等进行压实处理，并安排专人每日洒水降尘，从根本上减少车辆行驶和人员活动带来的地面扬尘。

五是在“湿”字上见真章。在土方开挖、拆除、爆破等易扬尘作业环节，严格执行湿法作业制度。要求施工单位必须配备雾炮车、洒水车、高压喷雾系统等降尘设备，并在作业过程中全程开启，保持作业面湿润。特别是针对拆除工程，创新性地推广“边拆除、边喷淋、边清运”的联动工作法，有效抑制了瞬间扬尘的产生。

六是在“闭”字上严把关。联合城管、交管部门，对建筑垃圾和渣土运输车辆进行专项整治。严格核发准运证，要求所有运输车辆必须为符合标准的环保型智能渣土车，具备全密闭、无撒漏、GPS定位等功能。通过设立联合检查点、开展夜间突击检查等方式，严厉打击“黑车”运输、超载、沿途撒漏等违法行为。

三、 创新监管手段，提升扬尘治理的智慧化水平

面对工地数量多、分布广、动态性强的监管难题，我们积极拥抱“互联网+”和大数据技术，着力构建“人防+技防”的智慧监管新模式。

一是建设扬尘在线监测系统。在全区（市）所有规模以上及重点区域的在建工地，全部安装了扬尘在线监测设备。该设备能够24小时不间断地实时监测PM2.5、PM10、TSP等关键指标，并通过物联网技术将数据实时传输至统一的智慧工地监管平台。平台设置了超标预警阈值，一旦数据异常，系统会自动向监管人员和项目负责人发送预警信息，实现了从“被动巡查”到“主动预警”的转变。

二是推广视频监控系统。要求所有工地在出入口、主要施工区域、物料堆放区、洗车平台等关键点位安装高清视频监控摄像头，并与监管平台联网。监管人员可通过电脑或手机客户端，随时随地调阅现场实时画面，直观了解各项扬尘治理措施的落实情况，实现了“千里眼”式的非现场监管，大大提高了监管效率。

三是联动喷淋降尘系统。将在线监测数据与工地的喷淋、雾炮等降尘设备进行智能联动。当监测到扬尘浓度超标时，系统可自动触发降尘设备启动作业，进行精准、及时的降尘，待浓度降至标准范围内再自动停止。这种智能化联动不仅降尘效果更佳，也有效节约了水资源和人力成本。

四是应用无人机巡查。针对一些大型工地、地形复杂区域或应急检查场景，我们引入了无人机进行空中巡查。无人机搭载高清摄像头和热成像仪，能够快速、全面地获取工地鸟瞰影像，轻松发现地面巡查难以发现的裸土未覆盖、作业未降尘等问题，为执法提供了精准的证据支持。

四、 存在的问题与下一步工作计划

尽管我们在工地扬尘治理方面取得了一定的成效，但仍清醒地认识到工作中存在一些不足：一是部分小型、零星工程的治理措施落实仍不到位，存在监管盲区；二是部分施工单位主体责任意识依然淡薄，存在侥幸心理，治理措施时常出现反弹；三是长效管理机制仍需进一步健全，尤其是在成本分担、激励约束等方面。

下一步，我们将继续坚持问题导向，持续发力，重点做好以下工作：

一是实施差异化、网格化监管。针对不同类型、不同规模的工程项目，制定差异化的监管标准和频次。将全区（市）划分为若干个网格，明确网格监管员，实现对所有建设工地的监管全覆盖、无死角。

二是强化信用体系建设。将施工单位的扬尘治理表现纳入建筑市场信用评价体系，与企业资质、招投标、评优评奖等直接挂钩，形成“一处违法，处处受限”的强力约束机制。

三是深化宣传教育与技术培训。定期组织施工单位、监理单位负责人及现场管理人员进行扬尘治理法律法规、标准规范和先进技术的培训，并通过多种渠道向社会公众宣传扬尘治理的重要性，营造全民参与、共同监督的良好氛围。

四是探索绿色施工激励政策。研究出台相关政策，对在扬尘治理、节能减排、资源循环利用等方面表现突出的绿色施工示范工地，在资金、税收、评奖等方面给予一定的奖励和扶持，引导企业从“要我治”向“我要治”转变。

总之，工地扬尘治理是一场持久战、攻坚战。我们将以更坚定的决心、更有力的措施、更务实的作风，不断提升扬尘治理的科学化、精细化、智能化水平，为守护我们的蓝天白云、建设美丽宜居城市贡献更大的力量。

篇二：《工地扬尘治理工作总结》

——以XX大型综合体项目为例的实践与反思

项目概况：

本报告所总结的XX大型综合体项目，位于城市核心区，总建筑面积XX万平方米，集商业、办公、酒店于一体。项目具有工期紧、体量大、场地狭小、周边环境敏感（紧邻居民区、学校和主干道）等特点，这使得扬尘治理工作面临着前所未有的挑战。自项目开工以来，我项目部始终将扬尘治理作为与安全、质量同等重要的“生命线”工程，秉承“预防为主、过程控制、科技赋能、全员参与”的原则，积极探索和实践了一套适用于复杂城市环境下大型项目的精细化扬尘管控模式。现将具体工作总结如下：

第一部分：体系先行——构建“纵向到底、横向到边”的责任矩阵

我们深知，任何有效的管理都源于清晰的责任体系。为此，项目部在进场之初就着手构建了立体化的扬尘治理责任矩阵。

1. 组织架构的“金字塔” :成立了以项目经理为组长，生产经理、安全总监为副组长，各专业工程师、施工队长、班组长为成员的“扬尘治理领导小组”。小组下设专职扬尘管理员，负责日常的监督、检查、记录和协调工作。这种自上而下的垂直管理体系，确保了公司及项目部的各项指令能够迅速传达并执行到每一个作业面。

2. 责任分工的“一张网” :我们编制了《项目扬尘污染防治专项方案》，并在此基础上绘制了详细的“扬尘治理责任矩阵图”。该图横向覆盖了土方、结构、机电、装饰等所有分包单位，纵向明确了从项目经理到一线操作工人的具体职责。例如，土方单位负责开挖及运输过程的湿法作业和车辆冲洗；钢筋班组长负责本区域材料堆放的覆盖；保洁人员则负责施工道路的日常清扫和洒水。我们将责任状层层签订，并将扬尘治理表现纳入对分包单位的月度考核和工程款支付的评价体系中，实现了压力和责任的有效传导。

3. 制度保障的“防火墙” :我们建立了一系列配套管理制度，包括《扬尘治理日巡查制度》、《扬尘监测数据异常应急响应预案》、《奖惩管理办法》等。每日由专职扬尘管理员带队，联合监理、总包、分包代表进行“四方”联合巡查，填写巡查记录，对发现的问题下发整改通知单，并限期复查。对于整改不力或屡次违规的班组和个人，严格按照制度进行经济处罚，甚至清退出场；对于表现优异的，则给予通报表扬和物质奖励。

第二部分：技术驱动——实施“全覆盖、全时段、全过程”的组合拳

针对项目特点，我们摒弃了单一、粗放的降尘手段，而是集成应用了一系列先进、高效的技术措施，力求实现精准治理。

1. “天罗地网”式立体降尘系统 :

   • 高空“天幕” :在主体结构施工楼层外围，我们安装了与爬架相结合的自动升降喷淋系统。该系统可随着楼层的升高而同步爬升，定时对作业面及周边进行喷淋，有效抑制了高空作业产生的扬尘。
   • 地面“地网” :整个施工现场实现了降尘设备的“网格化”覆盖。在主干道两侧、基坑边缘、材料堆放区等关键区域，我们安装了超过50个高压微雾喷头，形成常态化的“微雾环境”，有效降低了区域内的背景扬尘浓度。此外，项目配备了2台大功率远程雾炮车，在土方开挖、拆除等扬尘“高发期”，进行机动、灵活的重点压制。
   • 围挡“水帘” :在长达1500米的施工围挡顶部，我们全线安装了自动化喷淋系统，设定早、中、晚三个时段定时开启，既清洗了围挡，又有效阻止了场内扬尘向外扩散。

2. “关卡式”车辆污染防控体系 :

   • 高标准洗车平台 :项目主出入口设置了长15米、宽4米的工程车辆自动化冲洗平台。平台采用三级沉淀池设计，配备循环水系统，水资源重复利用率达到90%以上。红外感应启动、多角度高压喷头，确保了车辆底盘、轮胎等部位的泥土被彻底冲洗干净。
   • “出门证”管理制度 :我们设立了“车辆冲洗监督岗”，每一辆驶出工地的渣土车、混凝土罐车等，都必须经监督员检查合格、确认车身洁净、密闭措施到位后，方可发放“出门证”离场。这一制度有效杜绝了“冲洗走过场”的现象。
   • “黑名单”联动机制 :我们与所有合作的运输单位签订了环保协议，明确了扬尘防治要求。对于出现沿途撒漏、带泥上路等违规行为的车辆及司机，一经发现，立即列入项目“黑名单”，永久禁止其进入本项目，并通报给行业协会。

3. “呼吸式”裸土覆盖创新 : 传统的防尘网覆盖存在易破损、易被风吹起、影响二次作业等问题。对此，我们进行了创新尝试。对于短期内不进行施工的裸露场地，我们采用“可降解抑尘剂”进行喷洒。抑尘剂能在土壤表面形成一层坚固的保护壳，有效防尘，且在数月后可自然降解，不影响后续施工。对于需要频繁作业的土堆，我们则使用了更加厚重、耐用的新型加密防尘网，并采用“重物压边+铁签固定”的双重固定法，确保覆盖严密。

第三部分：智慧赋能——打造“数据化、可视化、智能化”的监管大脑

为了实现对扬尘的精准感知和快速响应，我们投资建设了“智慧工地”扬尘监控平台。

1. 全天候“电子眼” :在工地四周和内部关键点位安装了8个扬尘在线监测仪，实时采集PM2.5、PM10、TSP、噪音、温度、湿度等数据。同时，360度高清球机摄像头覆盖了整个施工现场。所有数据和视频信号都实时汇聚到项目指挥中心的监控大屏上。

2. “预警-响应”闭环 :我们为平台设定了三级预警阈值。当扬尘浓度超过一级阈值时，系统会自动向扬尘管理员手机APP推送提示信息；超过二级阈值时，系统会自动启动与监测点位联动的喷淋或雾炮设备；当达到三级红色预警时，系统会立即通知生产经理，并要求相关区域暂停涉尘作业，进行紧急处置。这种智能化的闭环管理，将扬尘问题化解在萌芽状态。

3. 数据分析与决策支持 :平台不仅能实时监控，还能记录和分析历史数据。我们每周都会导出一份“扬尘数据分析报告”，通过分析不同时间段、不同区域的扬尘浓度变化规律，找出扬尘产生的关键环节和薄弱点，从而指导我们更科学地安排施工计划（如将易扬尘作业安排在风力较小、湿度较大的时段），以及更合理地调配降尘资源。

第四部分：反思与展望——从“被动应对”到“主动创造”

回顾整个项目的扬尘治理历程，我们深刻体会到，扬尘治理绝非简单的“洒洒水、盖盖网”，而是一项复杂的系统工程。我们的经验是： 责任体系是根本，技术措施是核心，智慧监管是保障，全员参与是关键 。

当然，我们的工作也存在一些可以改进之处。例如，抑尘剂的使用成本相对较高，大规模推广存在一定难度；夜间施工的扬尘监管有时会因人力不足而出现疏漏。

展望未来，我们将继续探索更具成本效益的环保新材料、新技术。同时，我们将进一步深化“智慧工地”的应用，尝试引入AI视频识别技术，让系统能自动识别裸土未覆盖、湿法作业未落实等违规行为，实现更高水平的无人化、智能化监管。我们坚信，通过不懈的努力和创新，完全可以实现工程建设与环境保护的和谐共生，将施工现场打造成真正的“绿色工地”、“花园式工地”。

篇三：《工地扬尘治理工作总结》

——聚焦长效机制建设与协同共治的战略性思考

当前，城市建设进入高速发展期，工地扬尘已成为制约城市空气质量改善的突出瓶颈。在过去的一段时间里，我们通过一系列专项整治行动，虽然取得了阶段性成效，但“运动式”治理往往伴随着“一阵风”和“易反弹”的问题。为此，我们深刻认识到，根治工地扬尘，必须从战术层面的“点对点”管控，上升到战略层面的“长效机制”建设。本总结旨在梳理我们在构建扬尘治理长效机制和推动社会协同共治方面的探索与思考。

主题一：从“被动罚”到“主动防”——构建基于源头预防的闭环管理机制

传统扬尘治理模式往往是“事后监管、违法处罚”，这种模式成本高、效果差。我们的核心思路是，将治理的关口前移，建立一套贯穿项目全生命周期的预防性管理机制。

1. 准入预防：环保承诺前置化。 我们将扬尘治理要求纳入土地出让和工程招投标环节。在土地出让合同中，明确要求开发单位必须承诺投入足额的环保专项资金。在施工招投标文件中，将扬尘污染防治专项方案作为技术标的重要评审内容，方案不合格的，实行一票否决。中标后，该方案即成为施工合同的附件，具有同等法律效力。这一举措从源头上锁定了建设单位的首要责任和施工单位的具体责任。

2. 方案预防：技术方案精细化。 要求施工单位在开工前，必须编制具有针对性和可操作性的《扬尘污染防治专项方案》，并组织专家进行评审。方案需详细说明不同施工阶段（土方、结构、装修等）将采取的具体扬尘控制技术、设备配置清单、人员组织架构、应急预案等。对于评审未通过的，一律不予核发施工许可证。此举确保了扬尘治理不是“临时抱佛脚”，而是“谋定而后动”。

3. 过程预防：监理职责实体化。 过去，监理在扬尘治理中角色虚化。我们通过修订地方监理规范，明确将扬尘治理措施的落实情况纳入监理的日常监督范围。要求监理工程师每日对“六个百分百”等措施进行巡视检查，并记入监理日志。对于施工单位拒不整改或整改不力的，监理单位有权签发工程暂停令，并必须第一时间向行业主管部门报告。我们将监理单位的履职情况与其信用评级挂钩，压实了工程建设“第三方”的环保监督责任。

4. 终验预防：环保验收刚性化。 在项目竣工验收环节，增设“扬尘治理过程资料核查”专项。验收组需审查项目从开工到竣工的全套扬尘治理记录，包括巡查记录、整改通知、监测数据、影像资料等。若资料不全或存在重大违法记录未闭环的，竣工验收不予通过。这形成了“善始善终”的倒逼机制，杜绝了施工过程中的管理松懈。

主题二：从“信息孤岛”到“数据融通”——打造基于智慧监管的协同共治平台

信息不对称和数据壁垒是制约监管效能提升的关键障碍。我们致力于打破部门、企业、公众之间的信息墙，构建一个开放、共享的智慧监管协同平台。

1. 纵向贯通：构建“市-区-街-工地”四级联动监管网络。 我们开发的“智慧环保-扬尘管控”云平台，实现了数据的纵向贯通。市级平台负责顶层设计、数据汇总和宏观分析；区级平台负责日常调度、执法指挥和考核评价；街道（镇）级的网格员通过移动APP，可以实时上报巡查情况；工地的监测设备则作为最末端的“神经元”，实时上传现场数据。一旦发生预警，信息可按权限逐级推送，或直接点对点派发给最近的执法人员，实现了快速响应和精准处置。

2. 横向协同：实现“住建-环保-城管”多部门数据共享。 平台打通了住建部门的工地信息库、环保部门的空气质量监测数据和城管部门的渣土车监管系统。例如，当环保部门监测到某区域PM10浓度异常升高时，平台可自动匹配该区域内的在建工地信息，并调取其视频监控和扬尘监测数据，快速锁定污染源。同时，通过共享渣土车GPS轨迹数据，可以有效追踪违规运输行为。这种数据融合，催生了“联合作战”的新模式，极大提升了执法的精准度和威慑力。

3. 社会共治：开通“公众参与-信息公开”双向互动渠道。 平台专门开设了公众端。市民可以通过手机APP或微信公众号，实时查看身边工地的扬尘监测数据和视频监控画面（涉及隐私的除外）。同时，设置了“随手拍”举报功能，市民一旦发现扬尘污染问题，可拍照上传，举报信息会自动流转至对应的网格员和执法部门进行处理，处理进度和结果也会实时反馈给举报人。此外，我们定期在平台上公布各工地的扬尘治理“红黑榜”和行政处罚信息，充分保障了公众的知情权和监督权，形成了强大的社会监督压力。

主题三：从“单一罚”到“组合拳”——建立基于信用激励的差异化监管体系

单纯依靠行政处罚，虽然短期有效，但易引发企业的抵触情绪，且无法激发其主动治理的内生动力。我们探索建立了一套“胡萝卜+大棒”的差异化监管体系。

1. 建立企业环保信用档案。 为辖区内所有建筑企业建立“环保信用档案”，动态记录其在扬尘治理方面的所有守法和违法信息。根据信用记录，将企业评定为“绿码（诚信）”、“黄码（警示）”、“红码（失信）”三个等级。

2. 实施差异化监管与服务。 * 对“绿码”企业 ：在日常监管中，减少现场检查频次，实行“无事不扰”。在办理相关行政许可时，开辟“绿色通道”。在参与政府工程招投标、评优评先时，给予信用加分和优先推荐。* 对“黄码”企业 ：将其列为重点监管对象，加密巡查频次，并由监管部门对其进行约谈，帮助其分析问题、制定整改计划。* 对“红码”企业 ：实行最严格的监管，派驻专人进行现场督导。同时，将其列入建筑市场“黑名单”，在资质升级、承接新项目等方面予以限制，并通报给银行等金融机构，影响其信贷。此外，依据法规上限进行处罚。

3. 探索经济杠杆调节。 我们正在研究引入“扬尘排污费”或“环保保证金”制度。对于达标排放甚至表现优异的工地，可以返还部分保证金或减免排污费；反之，对于超标排放的，则提高收费标准或扣除保证金。利用经济手段，使企业认识到，环保投入不是“成本”，而是能够带来回报的“投资”。

总结与展望

工地扬尘治理的根本出路在于构建科学、长效的管理机制。我们的实践证明，通过构建源头预防的闭环管理、数据融通的协同共治平台以及信用激励的差异化监管体系，能够有效破解“运动式”治理的困局，推动扬尘治理工作从被动应对走向主动作为，从末端处罚走向源头预防。

未来，我们将继续深化这些机制的运行，并积极探索将人工智能、区块链等新技术应用于扬尘治理领域，例如利用AI进行视频智能分析，自动识别违规行为；利用区块链技术确保扬尘监测数据和执法记录的不可篡改，进一步提升监管的公信力和效率。我们坚信，只要坚持系统思维、法治思维和创新思维，常抓不懈，久久为功，就一定能最终攻克工地扬尘这一顽疾，让城市的天空更蓝、空气更清新。